Плохие новости для Gibson

Question

http://www.bizjournals.com/nashville...945&j=71156962

Answer 1

Цитата:

Сообщение от BBWW ↠ Как и любой В случае банкротства кто-то может заработать большие деньги! Просто не для сотрудников. Сбой и ожог трудно сказать даже мне, и мне никогда не нравились Gibson, но было бы неплохо увидеть захват и удаление головы змеи .... Мне неприятно видеть, как убивают культовые американские бренды.

Я тоже, но с такими брендами всегда есть приливы и отливы.

Крупная компания (CBS) покупает небольшую компанию с высокой узнаваемостью бренда (Fender), а затем питает добрую волю и репутацию этого бренда, удешевляя продукты для увеличения ROI, пока не выжимает весь сок из Яблоко и запустить бренд в землю, а затем раскручивает его в другой фирме, которая покупает его для песни и приступает к возрождению бренда.

Между тем, большая компания движется в поисках своей следующей жертвы. Это большой американский сюжет.

см

Answer 2

Цитата:

Сообщение от jpjr50 ↠ Gibson годами играл в игры с высокими ценами и тратил миллионы на этот тупой гаджет Auto Tune Stereck. Их акустические гитары смехотворно дороги, а их управление - шутка.

Это ^^ ^^


И добавить .. Электрика - это выход из реальности с ценами.

КК выдает просто газ на огонь ... а не ГАЗ

Answer 3

Цитата:

Сообщение от Вилли Вольтер ↠ I Не знаю. Даже двадцать с небольшим до сих пор почитают Пейджа, Таунсенда, Джими, Слэша и Клэптона. Эра может уйти, но значки остаются. Как отец и учитель 17-летних, я не знаю ни одного молодого гитариста, который жаждал бы Паркеров. За исключением нескольких кланов, которые поклоняются Ibanez, это все еще о Стратс и Ле Паулс. Но большинство из них играют в Сквайры и Эпифоны. Я слышал, что Epi Les Pauls и т. Д. Действительно хороши. Честно говоря, я не знаю, что у этих компаний даже есть , кроме их лавров. Кларнет не изменился за 200 лет - почему мы настаиваем на том, чтобы гитары были инновационными?

Кларнет изменен. Сейчас есть много студенческих моделей из пластика, а не из дерева.

Гитарные медиаторы раньше были панцирем черепахи, теперь они пластмассовые.

У пианино были настоящие ключи цвета слоновой кости, теперь они пластиковые. А портативные клавиатуры, отбирающие сотни голосов, не существовали сорок лет назад. Должны ли Yamaha только что остаться со строительными акустическими фортепиано? Они, вероятно, обанкротятся.

Камеры использовались для пленок; теперь это все цифровое. То же самое с VHS, CD и DVD. Ушел.

В конце эры Битлз, было несколько педалей искажения; сейчас их сотни.

На самом деле, можно привести очень хороший пример того, что причина, по которой рынок гитары так бурный и плоский, заключается в том, что сама гитара не эволюционировала . Это единственный инструмент, который изменил минимум за последние 100 лет.

Я думаю, что мы, вероятно, просто согласимся не согласиться. Ваша собственная подпись показывает Godin и CEO-7: 1) компанию, которая не была игроком в хейди Gibson, и 2) модель Martin, недавно добавленную в их линейку. Martin был достаточно умен, чтобы разнообразить свою линию под изменяющиеся вкусы потребителей. Да, серия D по-прежнему является ядром компании, и, вероятно, так будет всегда, но продолжать продавать эти модели стареющим и умирающим бэби-бумерам не является ключом к их долгосрочному выживанию и успеху.

Porsche вышел с Boxster. Тойота продает все от $ 100 000 + седаны Lexus до $ 15 000 Corollas.

Вы не можете сидеть на этом рынке.

Еще одна вещь. После двух лет напряженной учебы мы открыли бизнес по производству гитарных отборов высокого класса. Два главных игрока на рынке пикапов высокого класса - на самом деле более двух - НИЧЕГО не сделали за десять лет с новыми материалами. Ничего. Ты шутишь, что ли? На самом деле, мы знаем торгового представителя, который звонил в одну из этих компаний (она платит за исследование, мой друг), которого выгнали даже за , предлагая попробовать второй материал. Вы не думаете, что мы видели возможность там? Вы можете проехать через него грузовик.

Мы открыли наши двери и распродали наш первый пробег за семь дней.

У нас уже есть два разных материала в нашей линейке, и мы создаем прототип третьего, чтобы написать это. И это просто офигительный выбор гитары. И я могу вам сказать: в этом бизнесе огромный потенциал. Огромный.

Вот что происходит, когда компания становится самодовольной и бездельничает. Они практически просят о том, чтобы я, как я, вальсировал и ел часть своего обеда. Мы уже имеем. И поверьте мне, я не самый острый нож в ящике.

Это те же проблемы, с которыми сталкиваются такие компании, как Gibson и Fender на сокращающемся рынке.

Я думаю, что индустрии нужна одна или две из следующих вещей:

1) Тип Стива Джобса, который может заново представить себе гитару с нуля.
2) Кто-то из полностью за пределами гитарной индустрии, который ничего не знает о гитарах и видит бизнес по-новому.

В обоих случаях все начинается с дизайна. По крайней мере, нам нужен новый Les Paul или новый Leo Fender.

Извините, я болтаю. Слишком много кофе.

Скотт

Answer 4

В целом согласен с вашими замечаниями, поскольку он также занимал руководящие должности в области маркетинга и менеджмента, хотел основываться на ваших комментариях.

Лично с акустической стороны я чувствовал, что их маркетинговая стратегия была разумной. Их инновации были направлены на продвижение проникновения с J-15 и J-35, они также смогли получить высокую прибыль благодаря превосходным продуктам благодаря своим высококачественным предложениям True Vintage и теперь «Vintage».

Между несколько хорошо отобранных ограниченных выпусков, таких как Джексон Браун и Шерил Кроу, были оба победителями.

Они, казалось, наполнили электрическую сторону неуместными инновациями и потеряли след ядра, но, похоже, они учатся на ошибках и возвращаясь к основам.

Я немного ошеломлен их стратегией продаж, особенно здесь, в Европе, где они не могут заключить сделку со своим крупнейшим клиентом Thomann, что окажет значительное влияние на общий годовой объем .

Цитата:

Первоначально: ttuck ↠ Мои комментарии о руководстве Генри не имели никакого отношения к сенсационности СМИ, о которой вы упомянули, и я считаю, что Те, кто предсказывает скорое падение Gibson, сильно ошибаются. Тем не менее, я был в управлении в крупной корпорации достаточно долго, чтобы знать, когда я вижу плохое руководство. Множество плохих инвестиций в неправильные места, в технологии, которые просто не нужны игрокам - зачем вам возиться со своим основным потоком, таким как LP, и добавлять ноль ладов, электронные / автоматические тюнеры и т. Д., Когда нет абсолютно никакого спроса? И если есть мельница слухов, которая оскорбляет и нападает на вашу компанию, разве вы не должны пытаться защитить ее? Невероятно причудливая и непоследовательная маркетинговая стратегия за последние пять или шесть лет. Наконец, Gibson просто не был достаточно инновационным, и они порой позволяли качеству скользить по их гитарам - у меня есть R6, который я люблю, но мне потребовалось много времени и три или четыре покупки, чтобы получить ту, которую я действительно как и то, что я чувствовал, стоило денег. Вы можете сыграть 20 Gibson Исторические переиздания, и найти больше, чем ваша доля неудачников в группе, а это не годится для гитары за $ 6K +. Если вы являетесь генеральным директором, доллар останавливается с вами, и это ваша ответственность, если что-то подобное произойдет. С большими деньгами также приходит большая ответственность. Многие другие действительно великие строители, которых еще не было десять или двадцать лет назад, многие из которых строят более стабильные, высококачественные гитары за те же деньги. Планка поднята, это понятно. Это самая большая проблема - сплошная конкуренция. Gibson недостаточно инновационен и недостаточно гибок, чтобы оставаться конкурентоспособным со многими мелкими застройщиками бутиков, и это повредило им. Напоминает мне немного о старых американских автомобильных компаниях в 70-х годах - та же самая старая вещь была достаточно хороша, пока японцы не пришли с превосходным продуктом. Индустрия почти ушла из-за того, что она отказывалась слушать клиентов и менять способ ведения бизнеса. Очевидно, это преувеличение, и ситуация с Gibson не столь острая, но, на мой взгляд, им действительно нужно изменить способ работы и стать более умной, более гибкой и инновационной компанией. Но будьте изобретательны правильно - говорите с игроками, узнавайте, чего они действительно хотят, и удовлетворяйте их потребности. Это модель для дальнейшего успеха. Опять же, на мой взгляд, это напрямую зависит от руководства. Я согласен, что люди Gibson в Монтане, по-видимому, были гораздо более последовательными, чем те, кто в электрической части компании, и я думаю, что они, возможно, действительно улучшились. немного за последние несколько лет. Но хлеб с маслом Gibson находится на электрической стороне бизнеса. Только мое мнение, YMMV и т. Д.

Answer 5

Я обвиняю Обаму и Хиллари. О, да. И глобальное потепление тоже.

Answer 6

Цитата:

Сообщение от jpjr50 ↠ .. ... этот тупой гаджет Auto Tune wreck.

Я не согласен.
У меня Les Paul 2015 года, и я люблю авто-тюнер.
Когда я впервые увидел его Я закатил глаза, но это просто, прекрасно работает и точно.
Вы просто нажимаете кнопку и ударяете.

https://www.youtube.com/watch?v=E3jylPHSq84

Answer 7

Цитата:

Первоначально написал Глупые усы ↠ . ... Я давно придерживался мнения, что в значительной степени весь сектор акустических гитар с более высокой ценовой категорией зависит от поколения бэби-бумеров, и что когда мы перестанем покупать гитары, произойдет ОСНОВНОЙ сдвиг. Вот почему утомление (sp?) Такое большое дело - ни один старый чудак в его шестидесятых (как я) не хочет покупать тональный лес, для созревания которого понадобится двадцать лет ...

Бэби-бумеры не были основной целью гитарной индустрии в течение многих лет, и фактически новые технологии, такие как торррификация, привлекают более молодых игроков, чем бумеры.

Мы были в Я испытываю уважение к спаду в США в течение семи лет подряд, любой американский бизнес, который преуспевает или даже имеет собственный бизнес. Gibson является одним из таких предприятий.

Answer 8

Я люблю Gibson акустику. Мне бы хотелось, чтобы у компании было компетентное, вдохновляющее руководство и она не отставала от меняющегося рынка. Хотелось бы, чтобы они больше заботились о том, чтобы делать отличные гитары и радовать своих клиентов, а не о беспощадных методах ведения бизнеса и о безжалостном наблюдении за итогами. Но это не так.

Как уже упоминалось в другой ветке, у меня есть J-200. Я хотел бы когда-нибудь воссоединиться с J-185 *, но это действительно не обязательно. Дело в том, что Gibson ушел ко мне. Лучше иметь приятные воспоминания, чем жить с отвращением.

* И FWIW, я ненавидел последний J-185, который у меня был. Я думаю, что они забыли, как их сделать. Или забыл заботиться.

Answer 9

Я прочитал статью и не вижу в этом ничего плохого -
Пожалуйста, помните, что это не оригинальная Gibson Компания, эти люди купили компанию-банкрот (думаю, это было в конце семидесятых, начале 1980-х)
это не компания твоих отцов Gibson. Да, они тираны со своими сотрудниками - все, что я читал, указывает в этом направлении, и да, они завышены за то, что они есть - я всегда хотел колибри, но те, кого я играл, были либо посредственными, либо завышенными - со стороны как я владею ES-125 3/4 1958 года (в грубой форме, но с удивительной аркой с полым корпусом гитары)

Я надеюсь, что где-нибудь на этом пути они научатся состраданию к людям, которые делают их такими, какие они есть. - а также улучшить их качество - или они будут разрушаться!

Answer 10

Цитата:

Сообщение от Марк Стоун ↠ Вот надеясь, что объект в Бозмане продолжает качаться

Единственная часть Gibson, которая на самом деле больше не приличная. Я бы хотел, чтобы Генри продал их (Taylor или SCGC) или выделил в открытую компанию.