Деловая сторона гитарного творчества

Question

Почему компания (180+ лет), которая в основном устанавливает стандарт, которому должны следовать другие, должна заключить контракт с другой компанией для того, чтобы их древесина испортилась, когда компания 40 лет делает это самостоятельно и в более крупном масштабе?

Answer 1

Цитата:

Первоначально опубликовано Jasper64 ↠ Действительно? Для генерального директора, который мало знает о создании гитар и предположительно много о бизнесе ... Это деньги за дверь.

Вы предполагаете, что они продадут достаточно испуганных деревянных гитар окупить первоначальные вложения. Поскольку процесс отрабатывается, то попадание в эту область, как правило, обходится дешевле, а в дальнейшем оборудование становится еще лучше. Другими словами, оборудование может быть вдвое дороже за пол года за полцены. Слишком много, мы не знаем, чтобы критиковать их рассуждения.

Answer 2

Google "сравнительное преимущество". Еще в 1817 году Рикардо доказал, что человек получает наибольшую прибыль, делая то, что у него получается лучше всего (измеряется его рыночной стоимостью), и платит другим, чтобы они делали все остальное, , даже если , он может выполнять работу поставщика лучше, чем они. сделайте это.

Простой пример: предположим, что генеральный директор крупной компании также является отличным машинистом и мастером подачи документов - фактически лучше, чем любой из секретарей компании. Означает ли это, что генеральный директор должен все печатать и регистрировать самостоятельно? Конечно, нет. Компания зарабатывает больше, платя машинистам и клеркам, а генеральный директор придерживается ее самого высокого уровня квалификации.

Вертикальная интеграция - это другой вопрос. Речь идет о владении поставщиками и сохранении их прибыли; не о том, чтобы брать свои существующие ресурсы и отвлекать их для выполнения работы поставщика. Возможно, речь идет также о гарантировании адекватного и бесперебойного снабжения.

Если предположить, что торрефикация будет иметь большой успех и что ее использование демонстрирует лидерство в отрасли, я не знаю, что следует сказать из высказывания ОП что Martin не ведет к этому. Они прыгнули рано и с большим успехом - что удивительно для компании, которая консервативна в своих методах.

Answer 3

Цитата:

Первоначально Написано Jasper64 ↠ Вы, ребята Может быть, и прав, но я всегда думал, что привлечение чего-либо на дому по сравнению с заключением контракта с другим поставщиком, как правило, более экономически эффективно. Возможно, нет. Я знаю, что Taylor также производит свои собственные тюнеры и чехлы, и Боб сказал, что это значительно сэкономило им деньги.

Почти никогда. Аутсорсинг почти всегда дешевле, особенно если у вас есть несколько поставщиков, вы можете играть друг против друга.

Кроме того, Taylor не имеет своих собственных тюнеров. Они сделаны Пингом, тем же субподрядчиком, что и Martin, а мой Taylor корпус (что очень неплохо, кстати) был изготовлен в Китае, хотя они делают некоторые случаи на своем мексиканском заводе.

И если Вам интересно, один из крупнейших поставщиков тонуного дерева Taylor является Larrivee. ;)

Answer 4

Цитата:

Первоначально написал seannx ↠ Я сделал читать предыдущие посты. Похоже, вы думаете, что Martin выглядит медленно, чтобы адаптироваться и вводить новшества, и в качестве примера вы используете, почему они не проводят торрефикацию в домашних условиях. Может быть, я неправильно читаю ваши посты и не понимаю причины таких высказываний, как «опоздал на вечеринку» и «за кривой».

Я имел в виду к вашему вступительному заявлению, что Martin устанавливает стандарты, так как они могут опоздать на вечеринку. Это именно то, что я сказал ранее ... что они установили стандарт, и просто удивительно, что они потеряли это преимущество. Они, без сомнения, делают отличные гитары, и мой d35 - моя любимая вещь, но насколько инновационная или лидерство в отрасли после 180 лет работы ... Taylor потребовалось 40, чтобы догнать и передать их в гостиницу ovation и продажи. Я получил отличные ответы о том, что другие думают об этой теме.

Answer 5

Я понимаю, что процесс изготовления торрефицированной древесины для музыкальных инструментов достаточно специализированный, и может стоить меньше на аутсорсинг.

Я думаю, что торрефицированная древесина на музыкальном инструменте будет по-прежнему доступна. Какими бы ни были возрастные качества (если они есть), процесс повышает стабильность, что может быть только плюсом для любой компании, занимающейся акустической гитарой.

Answer 6

Кто-нибудь беспокоится или может быть немного обеспокоен тем, что эти обожженные обработанные верхушки гитары могут быть не такими горячими через 20 лет? Может быть, они будут улучшаться с возрастом, или, может быть, они будут постепенно превращаться в кашу с возрастом…. Джефф Б.

Answer 7

Во-первых, Martin не является чисто традиционной гитарной компанией - они довольно быстро предложили ламинированные корпуса высокого давления (в основном formica) и шейные слои (? - в основном ламинированная фанера). Поэтому справедливо сказать, что, когда они увидят возможность заработать больше денег, используя свой имидж и репутацию, они будут прыгать очень быстро. Но прямо сейчас, несмотря на всю его «причудливость», реальная ценность и долговечность Torrefaction сомнительны, и более умные компании экспериментируют с имеющимся в настоящее время материалом, экспериментируют с созданием собственного оборудования и процессов для его производства, и экспериментируя с маркетингом этого. Есть несколько гитаристов, которые часто посещают форумы, подобные этому, которые, кажется, уже убеждены, что это представляет прогресс в искусстве и что крайне важно, чтобы гитарное строительство оставалось на переднем крае технологий, но есть еще много, которые все еще не убеждены что это необходимо или даже желательно. Я готов признать, что это может сделать лучшую недорогую массовую гитару, и она может быть востребована некоторыми, кто изготавливает индивидуальные гитары 2 или 3 раза в год, но пройдет много лет, прежде чем мы сможем действительно сравнить и определить какие, если таковые имеются, долгосрочные выгоды, которые он предлагает.

Answer 8

Цитата:

Первоначально написал Тед @ Лос-Анджелес Гитарные продажи ↠ Я не собираюсь никого догадываться, не имея всех фактов, но я должен был заняться этим в своем первом бизнесе, компании по производству мебели на заказ. В этом бизнесе я обнаружил, что поставщики могут замедлить прогресс и будут стоить вам продаж. Я не могу сказать вам, сколько раз шкаф за 10 000 долларов держался на петлях за 50 долларов. Очевидно, я не собирался начинать производство петель, но мы делали все, что могли, дома. Это не всегда экономило мои деньги, но я был в состоянии предоставить более последовательный продукт и придерживаться графика производства. К вашему сведению, в настоящее время гитары одной из компаний в моем концерте поддерживаются Создатель дела, без шуток, и это происходит постоянно. Я сомневаюсь, что Taylor начали делать свои дела, чтобы сэкономить деньги, они сделали это, чтобы контролировать свою собственную судьбу.

Тед ... Очень интересный момент. Я должен согласиться, что контроль над продуктом имеет большую ценность.

Answer 9

Кажется, я помню видеофильм Martin, объясняющий, что они работали вместе со своим поставщиком, у которого был запатентованный процесс торрификации для получения конечного продукта. Другими словами, они заявили, что этот процесс в некотором смысле лучше.

Маркетинг, маркетинг, маркетинг. И не забывайте, что клиентская база Martin, вероятно, более консервативна в своих вкусах, чем Taylor. Я, например. Дайте мне сорокалетний лес, но я никогда не играл в испуганном топе, так что не знаю, как они прекрасны. Я заинтересуюсь, когда они станут стандартными на мельнице D 18.

Answer 10

Цитата:

Первоначально написал Jasper64 ↠ Но вы Я должен спросить себя, как 40-летняя компания начинает с нуля со своего собственного звука и способов ведения дел и превосходит компанию с такой богатой историей? Я верю в это нам из-за риска и постоянного желания сделать лучшую гитару.

Маркетинг? У меня был инженер, который однажды сказал мне, что он был обеспокоен увиденными им проектами, которые были выбраны для финансирования, исходя из того, насколько изящным было представление Power Point независимо от технических достоинств. Способность отсеять говорящих сплюстью против людей, которые ЗНАЮ, о чем они говорят, иногда, к сожалению, отсутствует.

Одно из моих хобби - делать пиво. Я узнал, что есть несколько людей, которым я могу доверять, чтобы дать мне честное и достоверное мнение о моем пиве. Есть сертифицированные судьи по пиву, которые я бы не дал вам 5 центов за их мнение. Я не ценю свое мнение о дегустации пива настолько, насколько я делаю это вручную. Я не должен давать им подсказки, чего ожидать. Они могут сказать мне, что просто путем отбора проб. Тем не менее, люди платят свыше 20 долларов, чтобы «сертифицированные» судьи пробовали пиво и высказывали свое мнение.

Но что я знаю о гитарах? Ничего. Я просто какой-то хак, который бы уже отказался, если бы у него не было младшей серии Martin X и он влюбился в звук.