Цитата:
Первоначально написал fazool ↠ Я работал в компании, которая была создателем их отрасли (почти 100 лет). Они были флагманской компанией отрасли, и каждый год мы проводили огромную выставку. Для нашего бизнеса это было главное событие. Как и абонементы, каждый год вы получаете скидку при выборе места проведения выставки. Ну, у нас всегда было место № 1 в шоу, потому что мы были там дольше всех.
Наш новый владелец (очень умный лидер) провел финансовую оценку бизнеса и решил пропустить шоу.
Это было шокирующее, травмирующее и потрясающее, что мы пропустили шоу. О, ужас!
В тот год многим компаниям нравились слухи о нас и уходе из бизнеса, и они не могли себе позволить шоу и т. Д.
В долгосрочной перспективе это не означало вещь.
У компании все еще хорошо. Шоу было чудом и едва ли что-то значило для реального бизнеса, так что не вдавайтесь в подробности.
Извините, но сколько бизнеса действительно заключено в NAMM?
Сколько решений о покупке принимаются в NAMM?
Сколько маркетинговой информации и подготовки к продажам требует NAMM?
Если NAMM не было, я держал пари на 99,9% -баз будет исследовать, покупать и покупать гитары точно так же.
Помните, что выставки были делом доинтернетного прошлого.
Я пережил изменения. Они продают динозавров, которые стали ничем иным, как провалом в деньгах.
Нам всем было бы немного лучше, если бы компании не бросали сотни тысяч долларов, чтобы пойти в NAMM. Я бы предпочел, чтобы они понизили цену каждой гитары на пять долларов, потому что NAMM не стоит пяти центов для среднего потребителя гитары. |
Я читаю ваш пост с большим интересом.
Индустрия, в которой я провел более 40 лет своей жизни, имела различные национальные, региональные, государственные и местные выставки. Двумя крупнейшими из них были граждане, и они сосредоточились на двух отдельных аспектах отрасли:
Сторона «гламура» и «механика».
Сторона гламура была не более чем грандиозным «взглядом на меня» «дело, где производители все старались превзойти друг друга. Стоимость участия была огромной, а окупаемость инвестиций практически отсутствовала, если только производитель не хотел добавлять дистрибутив.
С течением времени мероприятие становилось все меньше и меньше, а остальные производители участвовали по привычке и спасли лицо. .
Я никогда не был на выставке NAMM, но, насколько я понимаю, она дает компаниям возможность показывать новые продукты, технологии и т. Д.
Я думаю, что многие из этих типов событий превратились в специфику и попытайтесь ориентироваться на их рынки структурированным образом.
Дни разбрасывания денег на роскошных шоу с роскошными кабинами и всем, что, вероятно, сочтено.
Насколько вы пожинаете плоды неучастия и улучшения дна линия, чтобы продавать доступные или менее дорогие продукты ... Я бы не стал задерживать дыхание.