Fender предал своих дилеров? Будут ли Martin, Gibson, Taylor делать то же самое?

Question

Fender объявили, что будут продавать напрямую клиентам через интернет-продажи. Очень плохо для всех тех музыкальных магазинов mom & pa, которые продают Fenders. Будут ли они вытеснены из бизнеса так же, как Amazon поступил с продавцами книг?

Fender говорит, что внедрение продаж через его веб-сайт "принесет пользу ритейлерам", но дилеры почему-то не видят этого. Дилеры не могут понять, как потери продаж их поставщику помогут им.

Ритейлеры "обеспокоены тем, что другие производители, такие как Gibson Guitar, CF Martin & Co. и Ibanez Guitars, могут использовать аналогичную тактику". (источник LA Times, 20 января)

Answer 1

Цитата:

Первоначально опубликовано Methos1979 ↠ Fender Облажались с их мамой и поп-дилерами ... Грустно, что такая большая компания не может помочь маленьким парням идти.

Почему они должны?

Итак, они могут зарабатывать больше денег, управляя своим бизнесом по-другому, но вы предлагаете им просто отдать эти деньги из собственного бизнеса и отправить их в магазины мамы и поп-магазина?

Я думаю, что тысячи фабричных рабочих, которые не получали повышение, и складские работники, которые увольняются, и офисные работники, которые не имеют льгот, сказали бы: «Ух ты, эти мамы и поп-магазины облажались для всех нас - они высосали прибыль из этой компании, и мы все платим цену, чтобы они могли сидеть сложа руки и не продавать достаточно ".

Answer 2

И мои «местные» (одна в 5 милях, а остальные в 25 милях от дома) гитарные магазины прекратили выпуск Fender продуктов, так как в 2015 году Fender повысили свои требования к своим дилерам заказывать так много гитар каждого типа на разных ценовые уровни и другие требования, которые делали невозможным для этих магазинов мамы и популярности, чтобы нести линию. Один владелец сказал мне, что его в основном заставляли заказывать модели, которые он знал, что не мог и не будет продавать, просто чтобы иметь возможность заказывать те, которые он мог переместить. Поэтому он должен платить постоянные проценты и другие сборы fender за большой объем акций, которые, как он знает, он никогда не продаст. Интересно, что ни один из них не нес Martin, но с тех пор, как он прекратил Fender, теперь набирает на линии Martin.

Джон

Answer 3

Fender облажались с их мамиными и поп-дилерами много лет назад, когда они перестали продавать всем, кроме крупных дилеров. Мой приятель владеет небольшим магазином и в течение десятилетий был лояльным Fender дилером. Они сохранили количество гитар, которое ему нужно было купить за год, а также цену. Получилось так, что вы могли купить Fender онлайн меньше, чем они взяли с него за новую гитару. Затем они увеличили сумму, которую он должен был продать. Грустно, что такая большая компания не может помочь поддерживать маленьких ребят.

Answer 4

Цитата:

Первоначально: gfsark ↠ Fender объявил, что они будут продавать напрямую клиентам через интернет-продажи. ... так же, как Amazon сделал с продавцами книг? ...

Аналогичные конечные результаты, но совершенно разные ситуации. Amazon не является производителем или производителем книг. Они розничный продавец. Они конкурируют напрямую с розничными магазинами. У них другая бизнес-модель и они продают продукты покупателям.

Я вырос, любя книги. Я взял несколько уроков письма в колледже. У меня была своя библиотека в моей комнате, когда я был ребенком. Мои дети такие же. Я люблю ходить в книжный магазин. Мне нравится запах книг и просмотр книг.

Но в действительности нет необходимости когда-либо ступать в книжный магазин. Вам не нужно «пробовать» книгу. Вы можете легко просмотреть обложку онлайн. И если вы можете терпеть пару дней ожидания, сэкономьте деньги на бензине, нервы и время вождения.

То же самое с Newegg против BestBuy.

Магазины гитар отличаются. Многие люди хотят попробовать свою гитару перед покупкой.

Но это не всегда справедливо: как кто-то может настаивать на том, чтобы вы попробовали гитару, чтобы купить ее, а затем комиссию за очень дорогую изготовленную на заказ бутиковую гитару ?

Если вы покупаете изготовленную на заказ гитару в небольшом магазине или в магазине изготовителя, вы выбираете свою гитару невидимой и не «пробуя ее».

Я люблю ходить в магазин гитар. Я хожу, наверное, пару раз в месяц.

Но мир меняется. Нам больше не нужны риэлторы. Раньше у них была специальная информация о продаже домов. Это все доступно онлайн. Нам больше не нужны телефонные книги. Нам не нужны магазины записей. Нам не нужна аренда видео.

Мир просто меняется.

Теперь, сойди с моей лужайки

Answer 5

Все меняется, но эти изменения на самом деле не очень хороши для потребителя, так как самая низкая цена
- не всегда лучший путь. Я усвоил этот трудный путь на протяжении многих лет во всех видах потребительских товаров и услуг.
Это будет огромный логистический кошмар для Fender и процента покупателей, которые не довольны своей покупкой по какой-либо причине. ,

Answer 6

Одна из вещей, которую предлагают эти мамино-поп-магазины, - это индивидуальное обслуживание. Помочь вам с вашим продуктом. Это почти незаменимо. Но это маленький кусочек пирога с продаж.

Больше информации они предлагают, это информация. Вы ходили в магазин, разговаривали с рабочими и изучали дюжину разных гитар. Пройдя по разным магазинам, вы «узнаете» о нескольких десятках гитар.

Но этот кусок пирога пропал. Так же, как риэлторы. Магазины больше не имеют угол на их информации. Я могу получить буквально в миллионы раз больше информации со своего смартфона, чем разговаривая с работником магазина.

Таким образом, их «ценность» за деньги снизилась.

Им приходится полагаться на желание испытать гитары, получить мгновенную доставку и предоставить услуги.

Магазины, которые выясняют, как быть ценными для клиентов, останутся в бизнесе. Например, магазин, который взимает плату за Fender гитарные разговоры, Fender гитарные тест-драйвы и Fender гитарный сервис. Готов ли клиент заплатить за это? * ВЫ * готовы платить за это?

Представьте себе три бизнеса по соседству друг с другом. Один продает гитары за 900 долларов и не предлагает никаких услуг, никаких тест-драйвов и никакой информации. Два продает одни и те же гитары за 1000 долларов, но предлагает все эти дополнения. И, наконец, бизнес-3 вообще не продает гитары, а только предоставляет эти услуги за 100 долларов.

1) гитара за 900 долларов без дополнительных затрат
2) гитара за 1000 долларов с дополнительными функциями
3) дополнительные за 100 долларов с без гитары



Компании 1 и 3 будут иметь симбиотические отношения. Бизнес 1 и 2 конкурируют.

Магазины # 2. Fender это # ​​1. Никто не хочет платить за № 3.

Это в значительной степени рисует картину.

Answer 7

Цитата:

Не говорите слишком много о Марксе.

Действительно? Эта ситуация не имеет ничего общего с этим чокнутым делом, и это не место для этого обсуждения.

Цитата:

вне закона о детском труде нормализованная рабочая неделя (от 40 до 50 часов) и социальное обеспечение.

Если бы мы были соседями, мы могли бы поговорить об этом очень интересно.

Бизнес-модели менялись на протяжении всей моей жизни, и это еще одно изменение , Давайте подождем и посмотрим, что произойдет, когда он будет полностью реализован.

Мне нравятся Fender инструменты. Я могу продолжать покупать или я не могу.

Answer 8

Хорошо, точка взята на слово предательство. Это слово было взято из статьи в LA Times. Я посмотрю, смогу ли я отредактировать заголовок, чтобы задать вопрос: предал ли Fender своих дилеров?

Answer 9

Цитата:

Первоначально написал Дэвид ↠ В то время как Снижение количества мам и поп-магазинов - это реальность по всей стране, но некоторые из них могут конкурировать. Мне повезло, что магазины Гелб и Грифон находятся в нескольких милях от моего дома. GC открыли дорогу пару лет назад, и это, должно быть, оказало определенное влияние, особенно на Гелба, но они все еще процветают, поскольку сезон отпусков уничтожил большую часть их инвентаря. Их цены лучше, чем что-либо, что GC может предложить, и у них наверняка есть лучший сервис. Грифону нечего бояться GC.

Хорошие магазины рядом!

Вы заметили еще кое-что, что кажется довольно стандартным в подобных магазинах. И это то, что их цены столь же конкурентоспособны, как GC. И как уже отмечали другие, вы получаете это со всем дополнительным вниманием к деталям, обслуживанию, долговременной поддержке, дружелюбию, комфортной обстановке, без детей, играющих в «Лестницу на небеса» или Slayer, лижущих плохой, громкий усилитель, и часто бесплатный кофе.

Трудно с этим поспорить.

Answer 10

Цитата:

Первоначально опубликовано riverrummed ↠ Corporate- думаю расширение. Списание чего-либо с переменой времени не обязательно означает, что это что-то стоящее или приемлемое. Если бы это было так, как вы относитесь ко всему пластику в океане, или к уровню СО2 в атмосфере, или к вечной войне? Когда деньги становятся главными критериями и / или единственными критериями, есть много примеров того, как это заканчивается ...

Я убежденный прокапиталист, но я согласен с тобой Качество жизни и нефинансовые ценности важнее. Но чтобы быть бизнесом, я думаю, что предприятия, которые берут деньги людей, должны дать им то, что люди считают справедливым - в продуктах, информации, услугах или чем-то подобном.

Как бы жестко это ни звучало, многие из них предприятия исчезают, потому что они не могут обеспечить ценность, за которую люди готовы платить. Люди просто не ценили свои предложения.