Еще одна статья о GC.

Question

Просто оставьте это здесь для обсуждения ... Еще одна статья / взгляд на проблемы GC из другого источника.

http://www.metalinjection.net/its-ju...out-11-million

Answer 1

Цитата:

Сообщение от Ronnie RedZone ↠ Это несомненно, принесет огромную пользу вашему местному продавцу, но, как сказал Тед, я не предвижу, что это произойдет в ближайшем будущем каким-либо значимым образом. Моя проблема заключается не в том, когда производители предлагают нам варианты или создают новые модели, которые являются настоящим улучшением или гостиницей ovation. Моя проблема в том, что они перерабатывают одни и те же модели снова и снова, с огромным маркетинговым толчком, который изображает их как какой-то революционно новый дизайн. Например, скажем, компания X предлагает гитару с небольшим корпусом - назовем ее Maxi-Mini - из ели поверх сапели, и она очень успешна. В следующем году они предлагают Maxi-Mini из красного дерева поверх сапеле ламината. Это тоже хорошо продается. Так что они предлагают ту же гитару в ели поверх ламината из розового дерева, и, возможно, ламинат из кокоболо, и просто для удовольствия, может быть, ламинат из овангкол. Затем, в следующем году, они предлагают ту же гитару в коа поверх ламината коа, но потом они не могут сделать достаточно, поэтому они выпускают ламинат из красного дерева поверх сапели со встроенным звукоснимателем, чтобы заполнить пустоту. Но подождите, они также предлагают ламинат из ели поверх палисандра с звукоснимателем, и просто для удобства они также предлагают звукосниматели для тех моделей без встроенного датчика. И, о, подождите, теперь есть эксклюзивный ламинат Engelmann поверх клена, который вы не можете получить от своего местного дилера, который только что потратил тысячи на тысячи, запасая остальные 28 вариантов этой ОДНОЙ модели гитары. Так что продажи остальных 28-ти неожиданно падают, потому что все пускают слюни из-за версии Энглеманна / Клена, сделанной из обожженных на солнце креплений из коряги. Не поймите меня неправильно, я люблю компанию X, а Maxi-Mini действительно феноменальная маленькая гитара. Но в какой момент это становится просто такой ерундой? Должны ли мы доить каждую копейку из этой одной модели? Между тем, есть версия этой средней гитары среднего уровня - назовем ее Super-Triple-OM, которая хорошо продается, но продажи имеют замедлился для этой модели. Так что в этом году мы собираемся "обновить" эту модель ... подождать ... НОВЫЙ ВСТАВКА! И для хорошей меры, мы собираемся предложить это в ограниченном выпуске с сахарной настойкой и фигурными фруктовыми деревьями. О, и мы собираемся снизить цену на прошлогоднюю модель, поэтому дилер, который купил их в прошлом году, потерял 200 долларов за гитару в мгновение ока. И теперь нам нужно заказать связку новой версии Super-Triple-OM с новым вкладышем и фигурным сахаром-фруктовым деревом, потому что именно на это они тратят все свои деньги на рекламу в этом году, и поверьте мне, ВСЕ захотят, так что лучше запастись. Надеюсь, очевидно, что все это весело. Я просто пытаюсь подчеркнуть, что производители постоянно выпускают новые модели и продают следующую большую вещь, которая иногда является следующей большой, ХОРОШЕЙ вещью, а иногда просто поводом для того, чтобы что-то новое продать. Видите ли, реальность такова, что клиентом производителя является дилер, а не конечный пользователь. Они должны найти способы заставить нас продолжать покупать несколько версий их продуктов, и, честно говоря, по большей части их не волнует, зарабатываем мы деньги или нет, пока мы продвигаем их продукты.

Рад видеть вас здесь, Рон, был у вас несколько раз, и у вас очень хорошая операция. На самом деле Тед пытается спасти не такие, как ваши, а ваши. Удачи вам, эта экономика убьет еще многих дилеров и строителей, прежде чем все это будет сказано и сделано.

Цитата:

Первоначально Написал brencat ↠ Это было то, что я пытался сделать прежде, когда я упомянул Martin специально. Компания, у которой есть 100 000+ гитар, которые можно перемещать каждый год, абсолютно довольна тем, что держит дилеров в количестве 40 человек. Какое им дело, если несколько дилеров (B & M или иным образом) рухнут? Имя Martin несет в себе огромный кэш, и они полагают, что множество людей будут смеяться, чтобы стать дилером, если предоставится такая возможность. Не похоже, что есть только несколько парней, продающих на 40-офф. Есть много, и некоторые из них имеют успешный магазин B & M тоже. На ум приходит Nazareth Music в 2 милях от фабрики Martin. Когда я купил у них GPCPA4 года назад, у них был прайс-лист на каждую имеющуюся в наличии модель, которую они носили на стуле, когда вы входили в акустическую комнату ... всего 40 на 24/7 / 365. Это квалифицируется как «не забота о вашей дилерской сети»? Может быть. Но, как я уже сказал, реальность необходимости делать цифры и продавать гитару более 100 тыс. В год определяет политику. Возможно, Martin должно быть намного меньше гитар ... кто знает.

Я видел много ваших сообщений на этом форуме, вы обычно один из первых участники, чтобы послать кого-то дилеру за 40, на мой взгляд, это странное движение, и что-то на этом форуме не одобрялось, но здесь мы, так что, давайте вернемся к вашему вопросу, квалифицируется ли Martin как компания, которая заботится только о себе , Конечно, это действительно так, на самом деле CFM является самой большой из fender, но в корпоративном списке «жадности» есть много места. Пока ол Рон в Пасадене разрешает местным миллионерам играть на своих гитарах, чтобы они знали, какую из них заказывать у одного из ваших любимых 40 дилеров, Крис Martin ездит на одном из своих многочисленных Porsche, Боб Taylor берет его собственный самолет в Европу, и Генри Юшкевич покупает другую компанию. Да, Martin является самым большим из fender, но с того места, где я сижу, никого из них не волнует ни один из их дилеров, потому что, как вы указали, еще один идиот ждет своего часа, чтобы стать дилером.

Answer 2

Цитата:

Первоначально написал Тед @ Лос-Анджелес Гитарные продажи ↠ Кстати, я хотел бы кое-что уточнить, вы, ребята, продолжаете ссылаться на онлайн-скидки, как те, которые должны соответствовать B & M, и это неправильно. Как вы можете видеть, все гитары онлайн перечислены в MAP, вы не можете купить гитару онлайн ниже MAP, если дилер не нарушает их дилерское соглашение, настоящие интернет-магазины не представляют угрозы для вашего местного магазина, они предназначены для обслуживания людей, которые нет местных магазинов для посещения. Мой онлайн-бизнес не представляет угрозы для местных магазинов B & M.

Правда, если вы покупаете только через веб-интерфейс, вы не достигнете MAP без дилера нарушая их соглашение. Вы имеете в виду, что вы не можете получить ниже MAP, не позвонив онлайн-дилеру?

Answer 3

Я бы предпочел, чтобы Martins были установлены по фиксированным ценам, возможно, чуть выше 40% от списка, чтобы каждый мог получать справедливую прибыль. Я работаю в одном из трех лучших инструментальных магазинов в стране / мире, но они утверждают, что им нужно гораздо больше martin, чем 40, чтобы выжить. Я бы хотел, чтобы это было не так. Я не богатый парень, я могу позволить себе Martin * здесь и там * по дороге жизни, поэтому мне нужно быть умным в покупках. Нужно быть лучше среднего уровня.

Майк

Answer 4

Цитата:

Первоначально написал Flipguitar_pro ↠ Это действительно грустно читать сообщения Теда и Ронни. Я купил несколько гитар в местном магазине под названием Tommy's Guitar Shop в Эверетте. Если они когда-нибудь замкнутся, это будет как умирающий друг.

Извините, ребята. Я не хотел обрушиться на тебя. На самом деле у нас все идет хорошо, и я думаю, что большинство независимых владельцев магазинов, которые прилагают усилия в нужных местах, будут в порядке, по крайней мере, на некоторое время. Но для достижения успеха в этой среде требуется гораздо больше усилий, чем может себе представить большинство потребителей.

Я никогда не мог считать свой магазин работой. Для этого был бы рецепт неудачи. Только потому, что мой магазин - моя страсть, я могу потратить огромное количество часов и самоотдачи, необходимых для поддержания музыкального магазина в современном реальном мире.

Как только мы проведем полный день Управление магазином - размещение заказов, настройка и обслуживание гитар, взаимодействие с клиентами и торговыми представителями, отслеживание гарантийных вопросов, уборка пылесосом, хранение книг, чистка туалетов, управление запасами, управление сотрудниками - и мы возвращаемся домой и тратить наше «свободное» время на маркетинг - обновление веб-сайтов, управление социальными сетями, тестирование новых продуктов, создание демонстрационных видеороликов, расшифровка контрактов производителей и, как правило, одержимость каждой мелочью. В обычную неделю я работаю в магазине сверх 60 часов в неделю и легко провожу еще 20-30 часов, работая дома. Но мы делаем все это, потому что мы любим это. Я делал то же самое с каждым успешным бизнесом, которым когда-либо владел, и у меня не было бы другого пути.

Правда в том, что у меня есть другой бизнес, который приносит гораздо большую прибыль, я мог бы закрыть свой магазин в любое время, и я был бы в порядке. Но у меня есть работники, о которых я забочусь, клиенты и друзья, которые мне небезразличны, и мне искренне нравится то, что я делаю. Мы наблюдаем рост на 10% -20% каждый год, когда мы работаем, и я не думаю, что это изменится в ближайшее время. Мы будем продолжать находить новые способы сделать наш магазин лучше и лучше год за годом.

Answer 5

Цитата:

Первоначально Написал AndyFrank ↠ Пока ол «Рон в Пасадене разрешает местным миллионерам играть на своих гитарах, чтобы они знали, какую заказать у одного из ваших любимых 40 дилеров, Крис Martin ездит в одном из своих многочисленных Porsche, Боб Taylor берет свою собственную Самолет в Европу, а Генри Юшкевич покупает другую компанию. Да, Martin является самым большим из fender, но с того места, где я сижу, никого из них не волнует ни один из их дилеров, потому что, как вы указали, еще один идиот ждет своего часа, чтобы стать дилером.

Это ложная параллель (между бедным Ол Роном и остальными).

CF Martin, Боб Taylor и даже Генри Юскевич создали гораздо больше рабочих мест, а Боб Taylor создал большую успешную компанию из ничего. Ол Рон не имеет. Так что у меня нет проблем с частным самолетом Боба или «Роллами Генри». Генри может быть менее привлекательным персонажем, и CF Martin, возможно, родился с бразильской ложкой палисандра во рту, но это успешные, трудолюбивые люди, которые управляют большими компаниями и создают много рабочих мест и ценностей для экономики. Указывать на то, что владелец малого и среднего бизнеса не управляет частными самолетами и не ездит на нескольких Porsche, не очень страшно.

И если Ол Рон теряет бизнес из-за фрезы, у него есть варианты. Стать одним. Запустите интернет-магазин и превратитесь в крупного ритейлера. Сделай что-нибудь с этим. Если другие парни могут быть успешными, продавая за меньшие деньги, он может.

Кстати, я даже не знаю, является ли Рон человеком или выдуманным примером. :)))

Answer 6

Это не BAIN / GC, убивающие маму и поп ... Это сочетание плохого менеджмента и клиентов, ищущих сделки ... Хорошо управляемый бизнес - это просто ...

Потребители не хотят пони еще одна игра с мячом.

Идя к маме, пиши и гоняй шины, потом покупай б / у или онлайн ... Я отвлекся ...

Answer 7

Моей первой работой было преподавание в моем местном музыкальном магазине, когда мне было 17 лет. Владелец, парень, с которым я все еще общаюсь 41 год спустя, был очень умным бизнесменом, специалистом по ремонту и музыкантом. Несмотря на то, что в то время мы находились прямо в квартале от одной из крупнейших сетей на северо-востоке, Sam Ash Music, мы специализировались на уроках музыки и марках гитар, которые были хорошими, но недорогими ... Takamine, Epiphone и те Вентуры. Мы также несли усилители Orange и Crate.

Мы не смогли нести что-либо, что нес Сэм Эш ... включая знаменитые бренды ... Martin, Fender, Gibson и Marshall, которые оказались хорошая вещь. Поскольку нашей основной клиентской базой были студенты, мы продали немало этих недорогих гитар и усилителей. Единственная реальная проблема состояла в том, когда те же самые студенты стали старше и захотели «больших брендов», которые они купили в большом магазине. Тем не менее, они все еще часто посещали наш магазин для этих уроков, книг, строк, медиумов и т. Д.

Как мы все знаем, сейчас такая другая среда. Местный магазин от меня сейчас очень тяжёл, несмотря на все уроки музыки, которые они предлагают. Я покупаю там столько, сколько могу для таких вещей, как кабели, подставки и тому подобное, и даже купил несколько инструментов у них. Они специализируются на Taylor, но также имеют хороший выбор Yamaha и Washburns. Тем не менее, им теперь приходится конкурировать не только с такими местами, как GC, но и с онлайн-сараями, о которых говорит и Тед. Хотя они действительно присутствуют в Интернете, они практически не могут конкурировать с теми, у кого буквально нет накладных расходов.

Я бы не хотел видеть день, когда все эти маленькие магазины рухнут. Кто будет обслуживать эти гитары? Кто даст столь необходимый совет и знания, когда вы отправляетесь за покупками? Кто будет учить этих детей?

Answer 8

Цитата:

Первоначально написал Тед @ Лос-Анджелес Гитарные продажи ↠ Ты не получишь это, Рон. При прочих равных условиях потребители всегда будут стремиться к самой низкой цене, даже если разница составляет только 9% налог с продаж, который у нас в Кали. Я указал об этом в моем первом посте, и это то, что может быть реализовано довольно легко. Но, как я уже отмечал, нынешняя система работает довольно неплохо для производителей. И да, Джон, если бы штаты работали вместе, чтобы заставить дилеров собирать налог с продаж независимо от того, куда доставляется товар, это могло бы значительно улучшить посещение местных магазинов. Вот простая математика: если парень хочет, чтобы я совпал с флиппером в гараже, продающим Мартинса по 40 вне списка, и он хочет эту цену за дверь, то, что он действительно просит, это 49% от списка. Это будет продажа с убытком, и, вопреки старой шутке, вы не можете компенсировать продажу ниже себестоимости с объемом. Так что да, если бы все должны были собирать налог, это помогло бы, но каждый штат должен был бы согласиться сделать это, так что удачи в этом. В итоге, только производители могут гарантировать, что у вас есть местные магазины для посещения, и легко определить, кого это волнует, вот это --- , если вы можете купить новую гитару за 40 % от списка от нескольких дилеров, чем производитель этой марки не заботится о кирпичных и минометных магазинах - это действительно так просто. Кстати, я хотел бы кое-что прояснить, ребята продолжайте ссылаться на онлайн-скидки, которые B & M должны соответствовать, и это неверно. Как вы можете видеть, все гитары онлайн перечислены в MAP, вы не можете купить гитару онлайн ниже MAP, если дилер не нарушает их дилерское соглашение, настоящие интернет-магазины не представляют угрозы для вашего местного магазина, они предназначены для обслуживания людей, которые нет местных магазинов для посещения. Мой онлайн-бизнес не представляет угрозы для местных магазинов B & M.

Я думал, что MAP - это мягкая форма поддержания розничных цен, то есть он-лайн дилеры не могли рекламировать цены ниже MAP, но их контракты с производителями по-прежнему давали им некоторую свободу действий при согласовании окончательных продажных цен на индивидуальной основе. Может быть, та же самая общая цель борьбы с вождением, что и RPM, но с большей гибкостью для магазинов (и более низкой стоимостью мониторинга для производителей).

Я согласен, что это в значительной степени зависит от производителя. Если для производителя важно, чтобы существовали розничные торговые точки, которые предлагают определенный уровень обслуживания и опыта, то производитель заинтересован в продажах по нисходящей линии, где не будут доминировать магазины, предлагающие не что иное, как удобный и недорогой транспортный узел. , Если нет, то нет. Отдельный магазин не может взмахнуть волшебной палочкой и заставить арендную плату в Лос-Анджелесе и Нью-Йорке исчезнуть (а зарплата не может объединиться, чтобы оказать давление на производителей, не рискуя нести ответственность за сговор).

Я думаю, есть еще один вопрос, есть ли сладкое пятно. Конечно, некоторые люди будут платить за местное удобство и хорошее обслуживание, а затем есть мизерное количество людей, которые будут платить за какие виды продуктов.

Я также согласен с тем, что он-лайн не обязательно означает снижение ставки: есть несколько отличных магазинов, но многим людям не хватает хороших местных кирпичных и минометных магазинов или, если они есть, не хватает ассортимента. о местном выборе, который им может понравиться; в то же время, существуют онлайновые (или, по существу, онлайновые) компании, которые предоставляют не только товары, которые люди могут не найти локально, но и опыт и услуги, которые местный магазин может иметь в изобилии или не так много.

Answer 9

Цитата:

Первоначально написал teleamp ↠ Тоби, это напоминает мне магазин в Колорадо, который был между GC и Pro Sound. У них не было шансов получить что-либо с известной торговой маркой. Он носил с собой фирменные теле- и страт-типы Остина ... То, что отличало его и поддерживало его в том, что эти гитары переиграли любую других магазинов называют фирменными гитарами ... Когда их разгрузили с грузовиков UPS / FedEx, они пошли за стойкой, и шеи были удалены, чтобы он мог выровнять, увенчать и отполировать лады .. Перед тем как переустановить шейку, он перекомпоновал все паяные соединения и почистил горшки и селекторные переключатели. Затем гитару вновь собрали, перезапустили и настроили. Если один был собакой он хранился за прилавком, и когда он собрал несколько шеек и тел обернулся вокруг untik = l, у него была гитара, которая ему понравилась ... Он делал всю эту работу во время простоя в счетчик, поэтому у него не было праздного тимра. Все время было продуктивным, и он продал много гитар. Я рассказал эту историю местной маме и менеджеру поп-магазина, когда он стоял за прилавком, просматривая веб-страницы, и ответил, что он не мог себе позволить положить такие деньги в инвентарь, это было в середине дня, когда никого не было видно.

Это было то же самое, что владелец магазина, который я раньше работал в сделал. Он занимал долгие часы, но на каждой из его гитар можно было играть. Кроме того, все владельцы, которые приносили свои гитары для настройки, обычно делали прямо на месте.

Невозможно превзойти этот тип сервиса.

Answer 10

Fender для тех, кто пытается устранить MAP до тех пор, те, кто обладает наибольшей покупательной способностью, получают самые низкие цены. Если бы все производители использовали мезу Mesa Boogie, все было бы иначе. Карвин имеет право ...