Название-бренд-эпидемия.

Question

Нити о местных гитарных магазинах заставили меня задуматься. За последние несколько лет я видел, как многие мелкие магазины, из-за отсутствия лучшего слова, заражались гитарой известной марки. Как только это происходит, выбор других брендов, кажется, идет прямо вниз по трубам.

Я спросил пару владельцев магазинов, почему это происходит, и ответы, которые я получил, были странно тревожными. Эти владельцы сказали дистрибьюторам, что, если они хотят нести свой бренд, они должны купить большое количество акций. Из-за простой экономики это в основном вынудило этих владельцев сократить многие другие бренды, что, я уверен, было тем, что имел в виду этот бренд.

Это буквально произошло в моем родном городе. Когда я впервые переехал туда несколько лет назад, в этом маленьком магазине был отличный выбор гитар. Цены были умеренными - они не были дорогим магазином - но вы могли бы попробовать несколько разных брендов, скажем, по средним ценам, и принять взвешенное решение. Больше не надо. Название бренда переехало - тот, который мне совсем не нравится - и пуф, выбор был уничтожен.

Answer 1

Я надеюсь, что в результате бренды, о которых мы только читаем здесь, окажутся в магазинах, которые не могут позволить себе играть в игры крупных брендов. Я бы очень хотел поиграть, но, скорее всего, никогда не посмотрю в музыкальном магазине. Это не должно быть дорогими. Просто качественные, доступные по цене.

Answer 2

Цитата:

Первоначально написал Тоби Уокер ↠ The темы о местных гитарных магазинах отвергли еще одну мысль в моей голове. За последние несколько лет я видел, как многие мелкие магазины, из-за отсутствия лучшего слова, заражались гитарой известной марки. Как только это происходит, выбор других брендов, кажется, идет прямо вниз по трубам. Я спросил пару владельцев магазинов, почему это происходит, и ответы, которые я получил, были странно тревожными. Эти владельцы сказали дистрибьюторам, что, если они хотят нести свой бренд, они должны купить большое количество акций. Из-за простой экономики это в основном вынудило этих владельцев сократить многие другие бренды, что, я уверен, было тем, что имел в виду этот бренд. Это буквально произошло в моем родном городе. Когда я впервые переехал туда несколько лет назад, в этом маленьком магазине был отличный выбор гитар. Цены были умеренными - они не были дорогим магазином - но вы могли бы попробовать несколько разных брендов, скажем, по средним ценам, и принять взвешенное решение. Больше не надо. Прибыл название бренда - тот, который мне совсем не нравится - и пуф, выбор был уничтожен.

Здесь нет ничего нового, Тоби, некоторые строители например, Gibson, Martin, Taylor и другие считают, что их дилеры должны обладать хорошими знаниями о продуктах и ​​разумным запасом, чтобы иметь возможность представлять свою марку. Дилеры, которые не знают бренда или не могут взять на себя такое финансовое обязательство, бесполезны для них. Вот почему вы видите так много дилеров, «специализирующихся» на одном или двух брендах.

И я могу заверить людей, что у застройщика нет никакого заговора, чтобы доминировать в конкретном магазине. Если завтра я позвоню Gibson, чтобы стать дилером, я уверен, что они будут более чем рады взять мои 100K, и я могу заверить вас, что это не будет проблемой с Martin или Taylor, пока как я продолжаю представлять их, как я делаю сейчас.

Цитата:

Первоначально Написал AZLiberty ↠ Достаточно большой магазин, в котором нет ничего, кроме использованных гитар, был бы моим идеальным типом магазина, мои любимые всегда те, у которых большой использованный инвентарь.

Я слышу вас, AZ. В настоящее время у нас есть около пятидесяти великолепных подержанных гитар, что на мой вкус немного низко. ;)

Answer 3

Цитата:

Сообщение от dneal ↠ Хорошая тема , Это еще одна причина, по которой я больше не беспокоюсь о производителях гитар.

Согласен. И это также причина, по которой я все больше и больше смотрю на гитарный рынок иностранного производства. Я устал от Gibson и Martin и Taylor ... всех из них - сильных музыкальных магазинов с оружием, чтобы нести все или ничего. Интересно, что я также должен поблагодарить Gibson, Martin и Taylor за их сильные действия руками. То, что я обнаружил на гитарном рынке иностранного производства, по большей части отвратило меня от большой тройки. Зарубежные гитары - просто невероятная сделка за деньги. Они хорошо играют, хорошо выглядят, хорошо настроены и имеют приличный ценник. Большая тройка может многому научиться у индонезийцев, но к тому времени, когда они это сделают, будет слишком поздно. Зарубежный гитарный рынок сократил продажи в тройке лидеров. Молодые люди избегают их как чумы и покупают иностранные по большей части из-за доступности и завышенной цены на гитары. Производители гитар за океаном дают вам приличные гитары по приемлемым ценам, и они довольны продажами, которые они делают, и единицами, которые они продают, без сильного вооружения, и угрожают музыкальным магазинам нести все или ничего из своего инвентаря. эта практика отвратительная пощечина клиенту. Отдай назад. Купите иностранный товар на некоторое время .... и посмотрите, как быстро Gibson умоляет, чтобы в любом магазине был только один J-45 вместо всего, что они делают. Вскоре музыкальный магазин намеренно отвергнет большую тройку. Это не могло случиться с тремя более хорошими парнями.

Answer 4

Все это кажется мне хорошим оправданием для сильного присутствия в Интернете дилеров, которые занимаются брендами, отличными от «лидеров рынка». Конечно, безусловно, что-то существенное потеряно, когда у многих из нас нет местных возможностей приобрести практический опыт покупки чего-либо, кроме крупных брендов.

Что касается морали этих требований дилеров ... это отстой (IMO ). Добро пожаловать в большой ящик экономики.

Answer 5

Цитата:

Первоначально написал Methos1979 ↠ Так что теперь он просто покупает и продает подержанные гитары. Это печально.

Достаточно большой магазин, в котором нет ничего, кроме использованных гитар, был бы моим идеальным типом магазина, мои любимые всегда те, у которых большой использованный инвентарь.

Answer 6

Цитата:

Сообщение от Mr. Paul ↠ Пример, Wildwood Guitars.

Wildwood - интересный пример того, что кажется, пошел еще дальше. Они охватывают свои отношения с Taylor и Gibson, чтобы иметь дело с пользовательскими моделями, специфичными для их магазина. Если несколько других магазинов также приняли эту бизнес-модель.

И иногда это производит некоторые высококачественные гитары.

Answer 7

Цитата:

Первоначально написал Тоби Уокер ↠ ' Sweet 'in Sweetwater

Так как они закрыли вашу Sweet Thread, я отвечу здесь,

' Sweet 'в Sweetwater? Напиши эту песню Тоби! ;)

Answer 8

Это не ограничивается гитарами. Магазины велосипедов часто обязаны хранить определенное количество данного бренда и не иметь своих конкурентов.

Answer 9

Цитата:

Первоначально Написано AMW ↠ Абсолютно верно и основная причина, по которой мы не вошли с Gibson, когда мы впервые открыли магазин. Просто не чувствовал себя хорошо, понимаешь? Оригинальная версия нашего магазина составляла около 500 квадратных футов, так что это также оказалось физически невозможным! Нам повезло, что мы связаны с БОЛЬШИМИ брендами (см. Нашу подпись), которые не используют тактику сильной руки, дон У нас нет минимальных бай-инов каждый год, нет требований к показу, но у ДЕЙСТВИТЕЛЬНО есть ценовые и рекламные рекомендации, которые поддерживают как бренд, так и дилера. Сейчас это жесткий, но мягкий рынок. Когда вы верите в то, что вы продаете на 100%, как мы, это делает работу приятным. Я могу только представить себе проблему представления более крупных заводских брендов, когда весь MAP против розничной торговли против философии «призыва к получению реальной цены» ...

Это, конечно, ответ.

Когда-то магазин / дилер заказывал 1,2 или три предмета у дистрибьютора или производителя и 1,2,3 у другого и имел выбор.

Теперь (мне говорят более чем один розничный продавец) «большие» имена - Fender, Gibson и крупные дистрибьюторы - очень агрессивны в отношении своих минимальных заказов, отсутствия выбора, критериев отображения и ограничение конкуренции, и кое-что еще - взаимный банковский счет с ОЧЕНЬ большой суммой, которую бренд может получить по желанию.


Также, конечно, крупные корпорации не просто продают этот «бренд», они будут настаивать на микшировании своих более дешевых брендов, струн, усилителей и т. Д.

Производители гитар, как которые являются производителями большого объема продукции. «Единицы» разбиты как печенья на сборочных линиях, и, честно говоря, они меня ничуть не интересуют.

Есть две большие торговые площади, о которых я знаю. - Generalist - гитары (ряды на Les Pauls и Fenders), барабаны, усилители по тону, диджейское оборудование, все для рок-ребенка.

Нет качественной акустики. Коррекция, есть небольшая комната "Gibson Acoustic". Я провел некоторое время в нем один раз. Ни одна гитара не была настроена для игры. У большинства были проблемы с отделкой.

Не мой тип магазина.

Но они остаются в бизнесе, так что, очевидно, это товар с высокой текучестью.

Я знаю одного дилера - Тоби упомянул Guitar Village в Фарнхеме. У них есть Gibsons, Fenders, но есть и качественная акустика. Не уверен, как они это делают.

Answer 10

Я управлял магазином мобильной электроники 20 лет назад, и тогда было то же самое. Производители хотели, чтобы вы поддерживали определенные уровни заказа продукции, хотели выставлять предпочтения другим брендам и не хотели, чтобы конкурирующие бренды в магазине совпадали с их предложением. Так что я думаю, что эта практика существует очень давно. Перенесемся в будущее, и отрасль, в которой я сейчас нахожусь, похожа. Мы хотим, чтобы дилеры занимались продажей нашего продукта, а не связывали свои магазины с конкурирующими брендами. Мы обнаруживаем, что те, кто продает оборудование только нашей марки, гораздо лучше осведомлены о продукте, о том, как он сравнивается и конкурирует с конкурентами, требуют меньшего взаимодействия с нашими специалистами по продажам и инженерному персоналу и могут ответить / помочь своим клиентам без задержки. С другой стороны, мы также ограничиваем, кто продает наши продукты, чтобы обеспечить наших дилеров рынком.