Цитата:
Мой последний Письмо человеку, который приобрел его, спрашивало: «Знаете ли вы, как позволить гитаре привыкать к температуре?» |
Одна из причин, по которой компании так часто сталкиваются с проблемами при формулировке информации, заключается в том, что ограничить их ответственность. Спрашивать, знаком ли кто-то с чем-то, - это не то же самое, что давать подробные инструкции для подражания. За то, что вы не предоставили подробных инструкций, часть ответственности, вероятно, ваша. Чтобы уменьшить ответственность - и, надеюсь, улучшить результат бизнес-транзакции - не делайте предположений о том, что кто-то делает или не знает. Предоставьте информацию явно. Это может быть так же просто, как предоставление ссылки на подробную информацию, предоставленную производителем (например, Taylor).
Если бы вы предоставили явные инструкции, в которых указан минимальный период времени до открытия дела, вы бы ограничили Ваша ответственность / ответственность.
Цитата:
Я отправил и получил по крайней мере 20 гитар и несколько в холодную погоду, чем это без проблем , |
Вы знаете - или должны были знать - что при транспортировке гитары существует некоторый риск, и что при неблагоприятных погодных условиях существует повышенный риск. Ваш клиент также должен был знать об этом. Вы, как продавец, должны были четко указать этот риск своему клиенту, а не предполагать, что ваш клиент знает о риске. Вы должны были указать и согласиться с условиями до продажи, согласившись с тем, что произойдет, если во время транспортировки произойдет повреждение, включая такие вещи, как отделка / трещины на дереве. В терминах должно быть заранее указано, кто будет нести ответственность за что и в какой степени.
То, что вы отправили гитару, зная о риске, указывает на то, что вы были готовы пойти на риск. Если вы отправили не менее 20 гитар без инцидентов с доставкой, то теперь вы бьете 1: 20 и должны учитывать это соотношение при рассмотрении будущих транзакций, подобных этой. Экономика этого может сделать интернет / дистанционные продажи менее привлекательными.
К сожалению, нередко вещи не поступают (и открываются) в состоянии до их отправки. (Но вы это знали.) Контракты, даже «простые», такие как продажа, всегда должны включать соглашение о том, что произойдет, если что-то предсказуемое пойдет не так. Это не должен быть скучный документ, просто простое утверждение.
Я не юрист. Это просто кажется хорошим "здравым смыслом", предусматривающим отказ.
Редактировать в ответ на ваше обновление:
Цитата:
Мы никогда не узнаем точно, что произошло, но мы подошли к приемлемому окончанию кошмара для обоих. |
Отлично. Здорово, когда обе стороны разумны.