Цитата:
Первоначально написал HDRider ↠ Но как он реагирует на эти факторы и находится под контролем владельца бизнеса. |
Да, мы согласны, что он контролирует свои действия И, очевидно, мы согласны с тем, что существуют возможные числовые факторы это на самом деле вне его контроля.
Если да, можем ли мы согласиться с тем, что это возможно, что те факторы, которые не контролируются владельцами бизнеса, могут повлиять на бизнес таким образом, что независимо от того, как реагирует владелец, бизнес все равно может потерпеть неудачу?
Если мы можем согласиться с тем, что это возможно, то утверждение «Провал бизнеса всегда и только вина владельца» будет недействительным утверждением.
Цитата:
Я хочу сказать, что магазин, который остался открытым, сделал это, потому что владелец успешно адаптированы к любым факторам, которые были введены в действие путем внедрения GC на рынке. Магазин, который закрылся, сделал это, потому что этот владелец не смог приспособиться. |
Моя точка зрения выше - это предположение, а не факт.
Моя точка зрения заключается в том, что способность к адаптации может быть «причиной» или может быть целый ряд других факторов, которые для который не может быть ни практической адаптации, ни способности владельца контролировать.
Например, у одного магазина может быть небольшая фиксированная задолженность и меньшие затраты на ведение бизнеса, они могут владеть собственностью и зданием. В то время как другой магазин может платить за аренду. Если местный рынок аренды бизнеса силен, возможно, не будет более дешевой арендной платы за период, в который она была предоставлена (еще один демографический рынок, не зависящий от индивидуального владельца) И это может быть фактором, не зависящим от него, который может быть «причиной», по которой он потерпел неудачу и не имеет ничего делать с адаптивностью. Конечно, это не что иное, как чистое предположение: «Магазин, который закрылся, сделал это, потому что этот владелец не смог приспособиться».
Цитата:
Точно. Я не верю, что GC разорил их. Неспособность владельца адаптироваться к развивающемуся рынку привела к тому, что магазин обанкротился. |
Опять чистые домыслы не факт.
Цитата:
Я не понимаю, почему это такая загадка. |
Может быть, вы изменили его? возможно, это загадка, потому что вы не понимаете. ;)
Цитата:
На самом деле у нас есть два примера.
Один пример моего друга. Другой пример магазина, который не обанкротился, когда GC приехал в город. |
Да, один не применяется, а один делает.