Цитата:
Первоначально написал gtrwanka ↠ .. . Я считаю, что большая часть продаж от небольших гитарных компаний приходится на продажи вещей, которые ГИТАРНЫЙ ЦЕНТР НЕ НЕСЕТ. |
В этом суть вопроса - предоставлять продукты и услуги, которые другие не делают, таким образом заполняя рынок, не нужно иным образом заполняться. Легче сказать, чем сделать.
Около 15 лет назад я покинул розничный музыкальный магазин, в котором работал около 12 лет. Я начинал как уборщик, и в течение 18 месяцев я управлял этим местом, что должно дать вам некоторое представление о товарообороте в торговых точках практически любой категории. Я нанял и уволил, решил, кто что сделал и сколько заплатил, установил график, договорился с производителями, организовал финансирование инвентаря (инвентарь плана здания), оплатил счета ...... какая крысиная гонка! В этой позиции речь больше не идет о гитарах ... речь идет о том, чтобы держать двери открытыми. Гитары потеряли всю свою приманку и, возможно, были велосипедами, насколько я был обеспокоен. Речь шла о поддержании счастливой, продуктивной команды, которая могла бы обеспечить бизнесу достаточную прибыль, чтобы двери оставались открытыми еще один день. Затем Гитара Центр пришел в город. Что бы вы ни говорили о GC, но у них есть надежный бизнес-план, и он очень быстро убьет местную конкуренцию, если она не адаптируется. А адаптация означает специализацию, как вы упомянули тупо выше. Когда мама, папа и их 12-летний подросток посетили наш магазин после поездки в GC, быстро стало очевидно, что GC за яблоки GC выигрывает каждый раз. Служебные и улыбающиеся лица должны быть ***** - мама и папа заботятся о нижней строке, и GC может поставить итоги ниже, чем любая отдельная торговая точка розетки каждый раз по одному и тому же товару. Они будут надрать тебе задницу. Надо специализироваться, чтобы конкурировать. Как вы сказали, нести продукт, который GC не делает, так что яблок для соревнования яблок мало или совсем нет.
Вам будет довольно сложно. Во-первых, вы должны убедить производителей, что вы можете продавать их продукцию на рынке, который по какой-либо причине не проник до вашего приезда. Вам понадобится торговый персонал, который понимает, как продавать - не просто продавать гитары, а
продавать . Как упомянуто выше, в конце, суть не имеет значения, что это за продукт. Важно то, что его можно продать с прибылью, достаточной для того, чтобы двери оставались открытыми на следующий день. Сделав сделку сам, я могу засвидетельствовать тот факт, что трудно найти подходящих людей по правильной цене. Большинство продавцов, которые ходят по этажам торговых точек в эти дни, тратят время на то, чтобы что-то получше ....... печально, но это правда. Почти невозможно найти сотрудника с обязательством выполнять работу хорошо за зарплату, которую может заплатить стартап. Если вы не состоятельны независимо друг от друга, вам нужно будет убедить финансовое учреждение взять на себя огромный долг, чтобы открыть двери - торговые площади, мебель и оборудование, инвентарь и т. Д.
Это крутой подъем рано вам придется выполнять большую часть тяжелой работы самостоятельно, но мужчина должен следовать своей мечте - удачи вам и вашим долгосрочным амбициям. Лучший совет, который я могу предложить, - это одна из моих личных мантр -
Всегда обращайте внимание.