Предложения по открытию магазина гитары?

Question

Привет,

Я хочу когда-нибудь открыть магазин гитар, и мне было интересно, что вы, ребята, предложите. Что бы вы хотели увидеть в магазине гитар, и что, по вашему мнению, могло бы сделать его успешным? Для начала, моя бизнес-модель будет основана на Гитарном Центре ... и делаю все против них!

Вот некоторые из моих первоначальных идей:

- от среднего до высокого класса и акустические инструменты и некоторые вещи для начинающих.
-Бутичные гитарные эффекты и качественные аксессуары.
-Уникальный декор, чистый, но сильно отличающийся от ваших обычных музыкальных магазинов.
-Конечно много онлайн-продаж, я считаю, что гитарные магазины лучше всех которые продают большинство своих инструментов через Интернет.
- Задняя мини-студия записи для музыкантов-любителей, чтобы записывать все, что они хотят, по дешевке.
- Демонстрации онлайн-видео. Это, на мой взгляд, кажется лучшим методом рекламы.
-Уроки, конечно.
-Месячные гитарные мастерские: входы и выходы великолепных гитар, настройка и обслуживание и т. Д.
-I также подумал, что было бы здорово иметь музыкальный магазин внизу и блюз-бар наверху, где у нас была бы еженедельная живая музыка, и отличное место для музыкантов, студентов и всех, кого можно было бы потусить.
- Конечно , обслуживание клиентов и удовлетворение.

Я пытаюсь создать бизнес, в котором есть как розничная, так и классная тусовка. Я думал об этом много, что вы, ребята, думаете?

Answer 1

Удачи в вашем предприятии .... когда бы это ни было. :)

Answer 2

Цитата:

Первоначально написал Гриб Кан ↠ I также подумайте, что было бы здорово иметь удобную отдельную комнату, чтобы по-настоящему попробовать гитары, чтобы вам не приходилось конкурировать с ... другими клиентами.

Хорошая идея , Но никогда не упускайте из виду тот факт, что каждый квадратный фут пространства стоит вам денег. Если комнаты не увеличивают Вашу прибыль достаточно, чтобы это стоило затрат, комнаты должны пойти. Впрочем, если они платят по-своему, но приносят еще большую прибыль, если вы превратите их в торговую площадь для раздела музыкального видео, книжного отдела, помещения для подержанного оборудования и т. Д., Возможно, стоит использовать их для этих более выгодных целей.

Начинающий бизнес по производству музыкальных инструментов (предположительно, исходя из моего опыта работы в других начинающих компаниях) едва сводит концы с концами в течение первых нескольких лет. (Вероятно, это потеря денег в течение первого года или около того, и, возможно, получение небольшой прибыли в год 2. Может быть.) Независимо от того, насколько прекрасна идея звучит, если она не окупается, для нового может быть очень трудно дело оправдывать.

Мне приходит в голову, что, если в магазине гитары будут предлагаться уроки, квалифицированными преподавателями (которые могут быть сотрудниками, или просто местными преподавателями гитары, имеющими отношения с магазином), магазин может включать 2 или 3 небольших тренировочных зала. А когда уроки не проводились, эти комнаты можно было использовать как частные комнаты для игры на гитаре. Плюсом этого является то, что, по крайней мере, небольшая часть расходов на комнаты может быть покрыта за счет денег, заработанных на уроках, при условии, что инструкторы готовы заплатить магазину $ xx за использование комнат, официально рекомендованным магазином, и т. Д. .

Я не уверен, сколько инструкторов согласится с этим, но держу пари, что некоторые из них будут. У меня все еще есть сомнения относительно того, приблизится ли это пространство к самоокупаемости, даже с учетом того, как оно может привлечь новых покупателей в магазин, создать какое-то хорошее слово в устах и ​​т. Д. Но, по крайней мере, это стоит учитывать.

Мне кажется, однако, что в основном (нет, не только - в основном) новички будут брать эти уроки. И магазин должен был бы обслуживать продвинутых игроков - поскольку попытка для новичков означает, что вы идете против Гитарного центра, и они будут бить вас по цене каждый раз). Так что я просто не уверен, какой смысл имеет эта идея.

Цитата:

Не эксперт по бизнесу, но я подозреваю, что Что и как из музыкального магазина действительно зависит от города, в котором вы находитесь. Но я думаю, что присутствие в сети делает это немного менее важным.

О, присутствие в сети - это огромный фактор, конечно. Но местоположение имеет значение, даже если это так. В идеале магазин должен располагаться в городе с большим активным музыкальным сообществом.

К сожалению, города часто являются самыми дорогими местами, где можно открыть торговое заведение. И если это город приличного размера, с большим музыкальным сообществом, вполне вероятно, что там уже есть несколько музыкальных магазинов, занимающихся бизнесом. (Если нет, то почему? Может быть, по какой-то причине никто не смог это сделать.)

Я имею в виду, да, серьезный гитарный магазин собирается больше заниматься бизнесом в Манхэттене, чем это было бы в Бовилле, Айдахо. Но многие из его расходов, вероятно, будут намного выше в Манхэттене, а местные соревнования гораздо более жесткими.

Мне неприятно это говорить, но мой совет может состоять в том, чтобы стать рок-звездой. Сделай миллион долларов. Пусть бывшие жены, бывшие подруги и нечестные бизнес-менеджеры украдут у вас около 3/4. Но оставшихся 1/4 миллиарда долларов должно быть достаточно, чтобы позволить вам открыть действительно отличный магазин гитар, который никогда не принесет чистой прибыли, но который станет прекрасным местом для времяпровождения между выступлениями на телевизионных реалити-шоу о старых знаменитостях. Черт, может быть, они даже устроят реалити-шоу в вашем магазине гитары. У вас может быть пара ваших сыновей, которые там работают, и вы много на них кричите, но покажите телевизионной аудитории, что вы все любите друг друга.

Да, это, наверное, самая разумная бизнес-модель - тщеславный бизнес, которому разрешают терять деньги каждый год, но который действительно является отличным местом для времяпровождения и прочего.

И после нескольких лет последовательной потери денег попросите федеральное правительство выручить вас. Или убедите министерство обороны купить у вас 150 000 казу по цене 693 долларов за казу. (Ладно, честно, это будет всего $ 197 за казу. Дополнительные деньги будут покрывать запасные части казу, расходные материалы по обслуживанию казу, обучение казу и модернизацию до казу, когда первоначально использовалась папиросная бумага - в Пентагоне говорят, что ничего когда-либо «использованный», когда его так же легко «использовать» - в его дизайне заменена новая, более тактичная, разновидность папиросной бумаги.)

Ну, пища для размышлений.
- -
Майкл

Answer 3

Я настоятельно рекомендую вам устроиться на работу в GC и, возможно, в другом музыкальном магазине и потратить как минимум год на каждый, чтобы получить некоторые факты, опыт и реальные чувства. Розничная торговля - это жесткая конкуренция и очень рискованное предприятие. В большинстве мест есть достаточно музыкальных магазинов, они не могут быть хорошими, но Интернет уравнивает это. Поля низкие, и вы не можете позволить себе дорогостоящий персонал, а большого объема нет. У вас также не будет покупательной способности GC. Короткий ответ - НЕТ, получите MBA и забудьте о головных болях музыкального магазина, если не хотите разориться. Но если вам нужно, начните с малого, в нужной нише, чтобы вы могли сбросить, не теряя слишком много.
Хэнк

Answer 4

У Майкла (и других) есть отличный совет. Это бизнес, и вам нужно подходить к нему как таковому. Его совет мертв.

Однако ... Что я думаю, что самый важный компонент в бизнесе - это видение - история - то, что клиенты могут эмоционально купить. Признайтесь, вы не собираетесь бить Гитарный центр в своей собственной игре. Нет смысла пытаться. Сделай что-нибудь еще, что они не могут коснуться тебя. ПОМНИТЕ: ЛЮДИ ПОКУПАЮТ С ИХ ЭМОЦИЯМИ ... несмотря на то, что они говорят вам, что ФАКТ! Дайте им то, что они любят, и они купят это.

Вот лишь пример, выдвиньте свою собственную идею: в первый день вы - лучший гитарный магазин в Америке, когда вы находите людей именно той гитары, которой они являются. находясь в поиске. Если вы хотите вещателя 1949 Fender, то мы найдем вам его. Если вы хотите D28 1937 года, мы вам тоже подойдем. Довольно скоро вы будете известны как "пойти к парню", и вы можете построить национальную (или международную) репутацию на этом. Ты лучший, и ты должен убить себя, чтобы оправдать эту репутацию. Вы можете установить флаг на этом куске рынка и СОБСТВЕННО. Никто не может отобрать это у вас, если вы не позволите им.

Подобные услуги, безусловно, стоят по цене, конечно, и вы должны учитывать все это, но люди готовы платить за страсть, превосходство и то, что они могу верить.


Если вы мне не верите ... посмотрите на Starbucks. Кто бы мог подумать 30 лет назад, что это может быть многомиллиардный бизнес, продающий продукцию с абсурдной премией (в зависимости от текущего рынка) и имеющий привлекательность международного бренда. Они сделали это с видением, во-первых, и сообразительным бизнесом, во-вторых.

Answer 5

Я думал об этой концепции "музыкальный бар наверху ... магазин гитар внизу". В целом, мне это нравится, но вы можете поменять местами два предприятия. Поставьте гитарный магазин наверх, а бар внизу. В противном случае, вы будете иметь много пьяных, бродящих по вашему высококлассному гитарному магазину вплоть до крошечных часов ночи. :)))

Answer 6

Если бы я собирался построить гитарный / музыкальный магазин с нуля, то Oklahoma Vintage Guitar была бы моей моделью. Это невероятный магазин, и мне говорят, что они также ведут большой бизнес в Интернете. За последние несколько лет я купил несколько гитар, мандо и усилитель у Oklahoma Vintage Guitar. Бобби Бойлз обладает обширными знаниями о струнных инструментах, они полезны и всегда готовы поделиться своими знаниями. Я никоим образом не связан с магазином ... просто счастливый клиент и поклонник их обслуживания и методов маркетинга. Вот ссылка на их магазин, который дает представление о том, как они продают свои музыкальные инструменты. http://www.oklahomavintageguitar.com/

Answer 7

Ваши предложения инвентаря и услуг должны быть рассмотрены после того, как вы выполнили анализ затрат / доходов / прибыли в свете накладных расходов, которые вы будете нести. Неважно, насколько хорошо людям нравится ваша концепция, если вы не можете заработать достаточно денег, чтобы сделать ее открытой.