Предложения по открытию магазина гитары?

Question

Привет,

Я хочу когда-нибудь открыть магазин гитар, и мне было интересно, что вы, ребята, предложите. Что бы вы хотели увидеть в магазине гитар, и что, по вашему мнению, могло бы сделать его успешным? Для начала, моя бизнес-модель будет основана на Гитарном Центре ... и делаю все против них!

Вот некоторые из моих первоначальных идей:

- от среднего до высокого класса и акустические инструменты и некоторые вещи для начинающих.
-Бутичные гитарные эффекты и качественные аксессуары.
-Уникальный декор, чистый, но сильно отличающийся от ваших обычных музыкальных магазинов.
-Конечно много онлайн-продаж, я считаю, что гитарные магазины лучше всех которые продают большинство своих инструментов через Интернет.
- Задняя мини-студия записи для музыкантов-любителей, чтобы записывать все, что они хотят, по дешевке.
- Демонстрации онлайн-видео. Это, на мой взгляд, кажется лучшим методом рекламы.
-Уроки, конечно.
-Месячные гитарные мастерские: входы и выходы великолепных гитар, настройка и обслуживание и т. Д.
-I также подумал, что было бы здорово иметь музыкальный магазин внизу и блюз-бар наверху, где у нас была бы еженедельная живая музыка, и отличное место для музыкантов, студентов и всех, кого можно было бы потусить.
- Конечно , обслуживание клиентов и удовлетворение.

Я пытаюсь создать бизнес, в котором есть как розничная, так и классная тусовка. Я думал об этом много, что вы, ребята, думаете?

Answer 1

Цитата:

Первоначально Написано 123Michael321 ↠ Так я угадайте, что я вас спрашиваю: вам нравится идея быть рядом с гитарами, говорить о гитарах, продавать гитары и т. д.? Или вам нравится идея ведения бизнеса (хотя и бизнеса, связанного с продажами гитар)? И даже если вам нравится идея ведения бизнеса, какое обучение и опыт у вас есть, или, по крайней мере, бизнес-единица? Какие бизнес-курсы вы хотели бы пройти в местном местном колледже в следующем семестре? Что сказал ваш контакт SCORE, когда он рассмотрел ваш бизнес-план (при условии, что вы уже достигли бизнес-плана)? Указав на самый успешный бизнес в предложенной вами области и сказав: «Я выиграл» делать все, что он делает ", не совсем верный рецепт успеха. Я имею в виду, да, иногда противоположный подход может работать, но дело не в том, как делать умные деньги. Не в чем-то вроде розничной торговли.

Привет, Майкл,

Спасибо за беспокойство. Ну, как я уже сказал кому-то еще, это мечта, которую я хотел бы осуществить примерно через 10 лет. Я только что закончил колледж в прошлом году и планирую вернуться, чтобы получить степень MBA или магистра в следующем году. В то же время я работал в семейном бизнесе в течение прошлого года. Это включает в себя выполнение операций от кассира до управления и ведения бизнеса. Что это включает? Хорошо отслеживая еженедельные / ежемесячные результаты в точках продаж и делая отчеты, ведя базовый учет брутто и расходов компании, проводя еженедельные беседы с бухгалтером и бизнес-юристом LLC, рекламируя и поддерживая веб-сайт (который я создал и разместил), торгуясь с оптовиками и поставщиками, отслеживающими инвентарь и сохраняющими полки полными и хорошо, список продолжается. Хотя я проработал в ООО официально в течение прошлого года, я проработал в нем более 10 лет.

Причина, по которой я хочу это сделать, заключается в том, что я хочу запустить свою собственную бизнес-операцию. Есть только одна вещь, которую я знаю внутри и снаружи, и это гитары. Открывая гитарный бизнес, я использую все, чему я научился за последние 10 лет, продавая что-то, в чем я могу быть авторитетом. Я делаю это не только потому, что люблю гитары и наивен, я хочу делать это, потому что я хочу, чтобы мой успех основывался на том, насколько усердно я работаю. Это то, чему мои родители научили меня.

Что касается строки о Гитарном Центре, это была псевдо-шутка. Я понимаю, что у них успешная бизнес-модель, но есть нишевый рынок для серьезных музыкантов, которые хотят иметь серьезные инструменты, серьезную заботу и обслуживание клиентов. Когда я говорю, что хочу сделать что-то противоположное Гитарному центру, я имею в виду, что хочу вернуть знающих сотрудников и сотрудников, которые заботятся. Гитарный бизнес с полным спектром услуг, который нацелен на практический результат, но не так, как это делал Гитарный Центр. Большая часть прибыли GC поступает от продажи своих младших инструментов детям, которые только начинают свою деятельность. Если бы все следовали этой модели, где бы мы все взяли наши красивые гитары? Ясно, что вы можете сказать, что на этом форуме много очень серьезных музыкантов, которые не удовлетворены GC и предпочитают покупать у небольших компаний. Там нет вопроса об этом.

Наконец, люди не должны быть такими серьезными. Как я уже сказал, я просто мозговой штурм на 10 лет впереди себя и ИССЛЕДОВАНИЕ возможности. Что-то, что ты продолжаешь предупреждать меня сделать!

Answer 2

Динамика «гитарного магазина» резко изменилась за последние несколько лет. NAMM, которая когда-то обращала внимание на музыкальных торговцев, теперь является скорее организацией, представляющей производителей. Ebay также изменил структуру покупок.

Чтобы разобраться во всем этом (не успеть), потребуется обширный отчет, но он сократится до трех вариантов. 1. Интернет-сайт. 2. Магазин ниш ... низкие накладные расходы, приятное сочетание вещей. 3. Комбинация двух.

Мама и Поп мертвы. Это все нежность сейчас.

Answer 3

Не беспокойтесь о сопоставлении цен и предоставлении самых глубоких скидок, так как цена для меня стоит на втором месте после отличных отношений / опыта в магазине. Конечно, если вы можете (например, Джим и Гитара Родео, Дон и Марти из Wildwood Music) предложить ЛУЧШИЙ сервис и ЛУЧШИЕ цены, сделайте это!

О да, и станьте спонсором AGF!

Бели,
-кайл

Answer 4

Цитата:

Первоначально написал gtrwanka ↠ Спасибо Фитнес , Мои родители в течение последних десяти лет вели очень успешный розничный бизнес

звучит так, словно у ваших родителей есть несколько мудрых слов для рассмотреть возможность...

Answer 5

Я бы тоже хотел открыть магазин гитар! Может быть, я мог бы стать вашим малайским филиалом? :)))

Но лично я ужасно разбираюсь с деньгами и обязательно найду партнера с достаточным бизнес-ноу-хау для обработки финансовых деталей.

Answer 6

ИМХО, я думаю, вы уже знакомы с ситуацией благодаря тому, что ваши люди управляют собственным розничным бизнесом и (я надеюсь) позволили вам принять участие и изучать веревки.

Также помните, что в большинстве случаев вещи должны быть простыми, когда мы часто пытаемся их усложнить. Есть история о том, как Сэм Уолтон ходил к парням из крупного бизнеса на Уолл-стрит, думая, что они могут чему-то его научить. После того, как они посмотрели на его книги, они сказали, что убьют за этих фигур, и велели ему идти домой. Таким образом, простой человек из Арканзаса совершил убийство, придерживаясь простых вещей. ;)

Я люблю малый бизнес и всегда болею за кого-то начинающего. Я надеюсь, что у Вас все получилось. Виа Кон Диос!

Answer 7

Цитата:

Первоначально отправлено gtrwanka ↠ Ну, Как я уже говорил кому-то другому, это мечта, которую я хотел бы исполнить примерно через 10 лет.

Да. Я уже набирал свой ответ, когда вы это опубликовали, или я бы его увидел.

Цитата:

Что касается строки о Гитарный центр, это была псевдо-шутка. Я понимаю, что у них успешная бизнес-модель, но есть нишевый рынок для серьезных музыкантов, которые хотят иметь серьезные инструменты, серьезную заботу и обслуживание клиентов.

Хорошо, я понял, что вы не имели в виду это буквально. Но факт остается фактом, что Guitar Center делает то, что делает, потому что именно это позволяет им генерировать прибыль.

Например, вы упомянули, что служите серьезным музыкантам, подразумевая, что Guitar Center слишком сильно ориентируется на начинающих и менее серьезные.

Хорошо, я согласен, что серьезное музыкальное сообщество действительно представляет потенциально жизнеспособную нишу на рынке. Но гораздо меньший, чем обслуживает Гитарный Центр. И тот, который - даже с интернет-маркетингом - означает, что вам, вероятно, будет разумно найти свой магазин в месте с большим сообществом серьезных музыкантов. К сожалению, в таких местах, как правило, уже есть свои, хорошо зарекомендовавшие себя музыкальные магазины. Кроме того, во многих случаях такие места являются очень дорогими местами для организации и ведения розничной торговли. Нет не всегда Но вы определенно должны это учитывать.

Вы говорите о найме знающего персонала и персонала, который заботится. Знаете ли вы, почему Гитарный Центр не (во многих случаях - я понимаю, что существуют исключения) нанимает знающих сотрудников и персонал, который заботится? Потому что, как правило, такие люди стоят дороже, чем невежественная и безразличная помощь в продажах.

Итак, вы собираетесь платить дополнительные доллары за лучших продавцов. Замечательно. Но эти расходы должны быть переданы клиенту (поскольку все расходы, в конечном счете, перекладываются на клиента). Это означает, что вам, вероятно, придется брать на несколько баксов больше, чем Guitar Center, за ту же гитару.

Многие люди говорят о поддержке малого бизнеса, местного бизнеса или бизнеса с превосходным персоналом по продажам. Но когда дело доходит до толчка, независимо от того, что говорят эти люди, они склонны тратить свои доллары в более дешевом месте. Нет не всегда Но обычно. Так что вам будет больно.

Да, если вы работаете годами и развиваете репутацию качественных продаж и обслуживания, то тот факт, что ваши цены не самые низкие, может быть чем-то, что вы может преодолеть. Но когда вы новичок, трудно убедить людей заплатить вам больше, чем они должны были бы заплатить Гитарному центру в будущем за ту же вещь. Некоторые согласятся, но большинство - нет.

И, конечно, Гитарный Центр - это большая операция. Если вы думаете о получении MBA, я предполагаю, что вы знакомы с экономией от масштаба. Ну, это еще один способ, с помощью которого вы будете в невыгодном положении с точки зрения конкуренции за цену.

Цитата:

Наконец люди не должны быть такими серьезными. Как я уже сказал, я просто собираюсь на 10 лет вперед и исследую возможность

Я не был ужасно серьезен, настолько реалистичен. Серьезный предполагает изучение фактических чисел. То, что я делаю здесь, это более или менее вариант мозгового штурма для бизнес-консультаций.

Очевидно, у вас есть некоторый опыт работы в розничном заведении, и это реальный плюс. И вы понимаете, что ведение малого бизнеса требует много работы и много часов, и это огромный плюс.

Я просто хотел бы предупредить вас, что некоторые из того, что вам действительно нравится, просто не будет иметь экономического смысла. В конечном счете, если вы действительно переживете это через несколько лет, вам, возможно, придется выбирать между управлением замечательного магазина гитары, который является просто лучшим местом для посещения и работы, но который проходит в течение первых 18 месяцев, или Магазин, который далеко не соответствует вашим мечтам и который на самом деле оказывается экономически жизнеспособным.

Страсть велика. Но если это ослепляет вас, то это больше не поможет вам. Ну, если только вы не хотите проводить некоммерческую операцию и иметь супруга, желающего и способного покрыть ваши убытки. :)
-
Майкл

Answer 8

Если вы не серьезно, не открывайте магазин. Я бы поддержал предположение, что наиболее важной частью является бизнес-план. Но это не значит, что вы не можете любить свой продукт и услугу. Я бы порекомендовал посетить все лучшие магазины, которые делают то, что вы хотели бы сделать. Если это акустические гитары, то их много, но по моему личному опыту я бы порекомендовал Gryphon в Пало-Альто, магазин Schoenberg в Тибуроне, The Music Emporium за пределами Бостона, Mandolin Bros на Статен-Айленде. Есть много других замечательных вещей, но чем больше вы посещаете, тем лучше вы понимаете, что вы пытаетесь сделать. Потребуется 10 лет, чтобы разобраться во всем этом, чтобы вы начали абсолютно правильно. Добрый день, и я надеюсь посетить ваш магазин однажды.

Ганс

Answer 9

Цитата:

Первоначально написал 123Michael321 ↠ Да. Я уже набирал свой ответ, когда вы это опубликовали, или я бы его увидел. Хорошо, я понял, что вы не имели в виду это буквально. Но факт остается фактом, что Guitar Center делает то, что он делает, потому что именно это позволяет им генерировать прибыль. Например, вы упомянули, что служите серьезным музыкантам, подразумевая, что Guitar Center слишком сильно ориентируется на начинающих и менее серьезные. Хорошо, я согласен, что серьезное музыкальное сообщество действительно представляет потенциально жизнеспособную нишу на рынке. Но гораздо меньший, чем обслуживает Гитарный Центр. И тот, который - даже с интернет-маркетингом - означает, что вам, вероятно, будет разумно найти свой магазин в месте с большим сообществом серьезных музыкантов. К сожалению, в таких местах, как правило, уже есть свои, хорошо зарекомендовавшие себя музыкальные магазины. Кроме того, во многих случаях такие места являются очень дорогими местами для организации и ведения розничной торговли. Нет не всегда Но вам, безусловно, стоит учесть. Вы говорите о найме знающих сотрудников и заботящихся о них сотрудников. Знаете ли вы, почему Гитарный Центр не (во многих случаях - я понимаю, что существуют исключения) нанимает знающих сотрудников и персонал, который заботится? Потому что, как правило, такие люди стоят дороже, чем невежественная и безразличная помощь в продажах. Итак, вы собираетесь платить дополнительные доллары за лучших продавцов. Замечательно. Но эти расходы должны быть переданы клиенту (поскольку все расходы, в конечном счете, перекладываются на клиента). Это означает, что вам, вероятно, придется брать на несколько баксов больше, чем Guitar Center, за ту же гитару. Многие люди говорят о поддержке малого бизнеса, местного бизнеса или бизнеса с превосходным персоналом по продажам. Но когда дело доходит до толчка, независимо от того, что говорят эти люди, они склонны тратить свои доллары в более дешевом месте. Нет не всегда Но обычно. Так что это повредит вам. Да, если вы работаете годами и развиваете репутацию качественных продаж и обслуживания, то тот факт, что ваши цены не самые низкие, может быть чем-то, что вы может преодолеть. Но когда вы новичок, трудно убедить людей заплатить вам больше, чем они должны были бы заплатить Гитарному центру в будущем за ту же вещь. Некоторые согласятся, но большинство - нет. И, конечно, Гитарный Центр - это большая операция. Если вы думаете о получении MBA, я предполагаю, что вы знакомы с экономией от масштаба. Ну, это еще один способ, с помощью которого вы окажетесь в невыгодном положении с точки зрения конкуренции за цену. Я не был ужасно серьезным, настолько реалистичным, как касание. Серьезный предполагает изучение фактических чисел. То, что я делаю здесь, это более или менее вариант мозгового штурма для бизнес-консультаций. Очевидно, у вас есть некоторый опыт работы в розничном заведении, и это реальный плюс. И вы понимаете, что ведение малого бизнеса требует много работы и много часов, и это огромный плюс. Я просто хотел бы предостеречь вас, что некоторые из того, что вам действительно нравится, просто не будет иметь экономического смысла. В конечном счете, если вы действительно переживете это через несколько лет, вам, возможно, придется выбирать между управлением замечательного магазина гитары, который является просто лучшим местом для посещения и работы, но который проходит в течение первых 18 месяцев, или Магазин, который далеко не соответствует вашим мечтам и который на самом деле оказывается экономически жизнеспособным. Страсть велика. Но если это ослепляет вас, то это больше не поможет вам. Ну, если только вы не хотите проводить некоммерческую операцию и иметь супруга, желающего и способного покрыть ваши убытки. :) - Майкл

Привет, Майкл,

Я полностью согласен и понимаю то, что вы говорите. Да, есть огромный недостаток в том, чтобы рисковать и пытаться управлять собственным малым бизнесом. Означает ли это, что вы не должны пытаться? Я не знаю. Но я считаю, что это красота системы. Вы можете попробовать, но в конечном итоге слабые будут отсеяны.

Когда я сказал, что занимаюсь своим семейным бизнесом десять лет, я имел в виду с самого начала и до наших дней. Я понимаю, что все эти вещи стоят мне / клиенту дополнительных денег. Когда мои родители начали свой бизнес, им управляли моя мать, а затем мой отец после того, как он ушел с работы. Два человека. Сегодня у нас работают восемь человек. Вы начинаете с малого, сохраняете, а затем расширяетесь. Я полагаю, вы правы в том, что я забегаю вперед, говоря, что хочу этого и того, но, как я уже сказал, это просто мозговой штурм для забавы. Реальность такова, что это, скорее всего, будет я и я в небольшом магазине. Вот и десять лет спустя. Но кто знает, что будет через 20 или 30 лет? Рост не происходит за ночь.

Я думаю, что мое мнение о Гитарном Центре остается в силе. Причина, по которой я это говорю, заключается в том, что я полагаю, что большинство продаж от небольших гитарных компаний приходится на продажи вещей, которые Гитарный центр НЕ несет. То есть буйволы или пожилые люди. В GC вы не видите изготовленных на заказ инструментов или акустики ручной работы. Также вы не видите сделанные вручную бутиковые гитарные педали и усилители. Такие бренды, как Collings, Santa Cruz, Dr Z, MI Audio, Anderson, LovePedal, Bourgeois и т. Д. Не существуют. Это где я, надеюсь, затмить GC. Посмотрите на proguitarshop.com. Они начали с продажи бутиковых гитарных педалей, а теперь они выросли и продавали высококачественные усилители / гитары и т. Д. Я понимаю, что снабжение магазина высококлассными инструментами увеличит накладные расходы, но, конечно, вам придется найти способ компенсировать тот. Но в конечном итоге вам не придется напрямую конкурировать с многомиллионной корпорацией.

Честно говоря, меня больше всего беспокоит то, что гитаристы и игра на гитаре выйдут из моды еще к тому времени, когда я решу, Я хочу серьезно относиться к этому или нет. Все, на что я могу надеяться, - это ренессанс гитарных героев и гитарная музыка.

В любом случае, я наслаждаюсь этим умным разговором с вашим Майклом. Приятно мечтать о том, какой «крутой» магазин гитар у меня будет в один прекрасный день, но в конечном итоге мне нужно будет разобраться с мелочами.

Answer 10

По словам известного профессора Гарварда, для хорошего бизнеса необходимо следовать 3 основным стратегиям:
1. Игрок по низкой цене
2. Игрок высокого качества или
3. Игрок ниши

Стратегия GC - № 1. Используя их размер / экономию за счет масштаба, они могут предлагать низкие цены для потребителей, в основном от низшего до среднего уровня. Они в основном Target или Walmart музыкальной индустрии. Если вы большой, вы можете попытаться обыграть GC в своей собственной игре (подумайте: Best Buy). Однако, если вы маленький и хотите конкурировать с GC, вам нужно выделиться, придерживаясь стратегии № 2 или № 3.

Стратегия № 2 очевидна: идти в ногу со временем, предлагать продукты, которые GC не несет, предлагать отличное обслуживание клиентов, ориентироваться на самых взыскательных клиентов. Цены все еще должны быть разумными, хотя. Вы даже можете дополнить свой кирпич и миномет онлайн-магазином с этой стратегией (например, Мори). Я бы порекомендовал изучить другие дорогие магазины, поговорить с владельцами и т. Д.

Стратегия № 3 менее очевидна: в основном это означает поиск недостаточно обслуживаемого сегмента рынка. Например, маленький / средний город колледжа без присутствия GC (тонны молодых гитаристов, даже студентов-музыкантов). Здесь ваш магазин может представлять собой сочетание недорогих товаров и немного высококачественных продуктов, вы также можете арендовать инструменты ... Что наиболее важно, так это ваше местоположение / доступность на рынке. Другие примеры: магазин, который специализируется на гитарах для левшей, магазин, предназначенный для детей школьного возраста (но вам также нужно предлагать другие популярные инструменты, например, пианино, барабаны, басы и т. Д., И предлагать курсы).

Еще одна мысль ... повторяя некоторые из предыдущих постеров, очень часто встречается, когда люди создают / управляют бизнесом как хобби, только чтобы потерпеть неудачу в бизнесе и сжечь много денег в процессе. Подумайте: много ресторанных предприятий (90% ресторанов выходят из строя в течение 5 лет). Хорошая бизнес-модель и хороший бизнес-смысл имеют первостепенное значение. Страсть к продуктам вторична (почти роскошь). Особенно в беспощадной промышленности, такой как розничная торговля.