У всех нас есть собственный опыт работы с GC, очевидно. Я думаю, что моя реакция на эти посты заключается в том, что я не думаю, что аналогия с WalMart и т. Д. Действительно точна. По моему опыту, покупки GC, других магазинов и Интернета показывают, что у GC нет цен, которые бы побили всех остальных или оказали давление на «рынок», чтобы обеспечить самые лучшие цены. Их цены в среднем на 3-5% выше, чем у Sweetwater или Musician's Friend по многим предметам, если вы внимательно присмотритесь. Затем, когда их добавили в отдел продаж, люди, которые могут вообще ничего не знать о продуктах, которые они продают, иногда меньше, чем клиенты, которые проводили исследования в Интернете и которые могут быть недоступны (я ждал 15 минут, чтобы получить строки, прежде чем ) намерение, которое, возможно, не будет поддерживаться особенно хорошо (на самом деле, нет никаких стимулов для персонала, за исключением того, что ему говорят об этом), и место GC на рынке как «лидера стоимости» в любой категории становится сомнительным , Проблема, конечно, в том, что они повсеместно распространены ... они повсюду, и поэтому могут контролировать большую часть рынка или культуры музыкальных магазинов в определенных областях. Так что, если отдельные менеджеры / сотрудники не стремятся делать хорошую работу, похоже, что для этого не существует культуры компании. Опять же, сравните это с Sweetwater или MF - где даже по телефону они будут уделять время вам (у меня нет никаких отношений ни с одной из этих компаний, кроме того, что я покупаю вещи у них).
Здесь, в округе Колумбия, у нас было два замечательных магазина, принадлежащих местному населению. Вашингтонский музыкальный центр Чака Левина и Веннемана. GC выкупил Веннемана, когда они переехали в город, и персонал, отношения с клиентами и т. Д., Существовавшие во времена Веннемана, были просто взорваны. Они закончили тем, что купили здание и инвентарь, но сеть отношений и клиентов исчезла в течение шести месяцев или года. Я думаю, что это то, на что многие люди отреагировали. Слава Богу за Левина ....