Обратите внимание на то, что в статье также упоминаются Fender, Guitar Center и Steinway.
Могут быть проблемы, характерные для Gibson, которые ухудшают его, но это также, вероятно, часть более крупного тренда.
Такие компании, как Gibson, Fender и Guitar Center, расширились за десятилетия, исходя из * предположения *, что музыкальные инструменты (и особенно гитары / бас-гитары) являются продуктом массового рынка.
Но происходит то, что происходит противоположное - это становится нишевым продуктом. Гитары, в частности, могут никогда не оказаться столь же нишами, как, скажем, туба или глокеншпиль, но они не совсем держат популярную культуру, как это было с 60-х по 90-е годы.
И это идет для акустических и электрических гитар. Ни один из них не уйдет, и всегда найдутся дети и взрослые, которые хотят играть на гитаре, по крайней мере, в течение следующих нескольких поколений, но это будет меньший рынок, чем последние 20-50 лет.
Центр гитары был построен на объем продаж, как любой большой магазин. Он уйдет, как Best Buy, Fry's, K-Mart. Я сомневаюсь, что кто-нибудь из серьезных музыкантов пропустит GC, если он уйдет, и независимые дилеры (включая спонсоров этих форумов), я уверен, тоже не будут скучать по ним, когда GC создаст эту смертельную спиральную гонку на дно.
Чтобы выжить, Gibson и Fender должны сокращаться, а не расти, как сказал генеральный директор Gibson.
Gibson Проблема, скорее всего, заключалась в том, чтобы занимать слишком много денег в прошлом, чтобы финансировать расширение, которое не совсем материализовалось. Помните, что Gibson также владеет брендом Epiphone, и есть вероятность, что для поддержания * объема продаж * и размера компании они рассчитывают продать гораздо больше гитар начального уровня (в частности, электрических), чем ожидалось. Я готов поспорить, что их акустическая линия и США сделали Les Pauls / SGs / etc не растущими, но по крайней мере устойчивыми. Они делали ставку на эпоху гитарных героев 1980-х, чтобы продолжить с массой детей, покупающих электрогитары начального уровня.
Fender также имел тот же план, но, вероятно, не занимал столько денег, чтобы финансировать это расширение. .
В любом случае, чтобы выжить этим брендам, им приходится сокращаться и сосредоточиться на своих знаковых продуктах - Les Paul, J45, Stratocaster, Telecaster, и снова стать маленькими мамообразующими и популярными компаниями. Может быть, не такой маленький, как Collings или электрика PRS, но, конечно, далеко не такой большой, как сегодня.