Как маленький местный магазин может конкурировать с GC? - Гитарист
0 голосов
/ 24 апреля 2014
У лидера Манчестерского союза сегодня есть статья в их деловом разделе, в которой рассказывается о том, как маленький магазин выживает в нынешних условиях. Музыка Северного сияния присутствует, но это заставляет меня задаться вопросом, как другие маленькие магазины поддерживают это. Я вижу много подходов там.

Вот статья:
http://www.unionleader.com/article/2...28/1007/news02

Есть комментарии?

Ответы [ 79 ]

0 голосов
/ 24 апреля 2014
Цитата:
Первоначально написал StratLes
Я рад это работает для вас ....... На самом деле я ... я не пытался убедить вас иначе, только то, что работает для меня ... Моя гитара (ы) - это просто инструменты, ничего больше ...
Для меня это тоже всего лишь инструменты, но концерты - это не инструменты, концерты - это доход, и поддержка инструмента важна.

Я бы также сказал, Конечно, все, что работает для вас, и никто не должен соглашаться на чью-либо модель. Однако, пока мы обсуждаем, я обнаружил, что мои отношения с местным магазином просто в долларовом выражении принесли мне больше денег, чем я бы сэкономил в GC. Помимо удовольствия от сообщества. Это единственное, что я хотел сказать.
0 голосов
/ 25 апреля 2014
Каждый розничный рынок заслуживает Walmart. Итак, у нас есть Гитарный Центр, чтобы заполнить эту нишу.
0 голосов
/ 24 апреля 2014
Это требует обслуживания, опыта ...... и желающего рынка. Последнее не всегда дано. У моего инженера был единственный музыкальный магазин в его очень маленьком городке на юге Иллинойса (и единственный в радиусе 40 миль, пока вы не попали в пригород Сент-Луиса). Он давал уроки (вероятно, преподавал каждому гитаристу в городе в возрасте до 40 лет), запасался широким набором инструментов (имелись менее дорогие фанерные на стене и специально заказанные высококачественные гитары, такие как Gallaghers) и аксессуары, а также записи и листы. музыка, он убедился, что весь его торговый персонал был знающим и полезным, и магазин оставался открытым 6 дней в неделю плюс несколько вечеров.

Но когда экономика пошла на спад, большинство компаний в городе пострадали. Это самый большой и процветающий город в этом районе, но центр города полон пустых витрин. Единственные предприятия где-либо почти процветающие - это цепочки в торговых центрах на окраинах. Нет ни одной кофейни или даже продуктового магазина, кроме Aldi и Wal-Mart. Поскольку так много людей не имеют работы или имеют фиксированный доход - уровень бедности в округе выше, чем в соседнем с меньшинством районе, - музыка не является приоритетным расходом для большинства жителей. Итак, единственный магазин гитар сейчас? GC, в одном из пригородов Сент-Луиса, в 40 милях. (По крайней мере, он все еще может сделать специальный заказ).
0 голосов
/ 25 апреля 2014
Цитата:
Первоначально написал Тед @ Лос-Анджелес Гитарные продажи
Крис, я не собираюсь входить в международную торговлю или как я закрываю продажу, но я отвечу на эту часть вашего сообщения.

Поля могут быть настолько низкими, пока прибыль не будет Мы не можем просто изменить нашу бизнес-модель, чтобы оставаться конкурентоспособной, но мы можем и действительно выбираем бренды, которые позволяют нам получать необходимую прибыль, чтобы оставаться в бизнесе. Если производитель хочет иметь дилеров, чем он должен защищать поля этих дилеров, просто так.

Тед, я думаю, вы упомянули очень критическую точку в котором отношения между розничным торговцем и производителем должны быть рассмотрены при определении, подходят ли вы друг другу. Если у вас есть бренды, которые сосредотачивают свое внимание на том, что в них для них, а не на том, что в них есть для обоих, тогда вы должны сделать шаг назад и оценить, способствует ли наличие этого бренда вашим целям. Производители могут защищать цены без фиксирования цен. Не в их интересах обесценивать свой бренд. В противном случае это затрудняет продажу по более высокой цене. (если рыночные условия всегда будут определять курс корабля)

Наверное, поэтому я не согласен с обвинением определенной группы. То, что вы сделали вчера, не сработает на завтра, и важно, чтобы любой владелец бизнеса (не ориентируясь на вас, просто владелец бизнеса в целом) понимал сдвиги на рынке и имел планы для навигации по бурным водам.

Я знаю, что многие владельцы бизнеса при запуске нового бизнеса сядут и напишут бизнес-план. Сколько владельцев бизнеса когда-либо возвращаются и садятся годы спустя, на изменившемся рынке, и переписывают этот бизнес-план? Я был бы удивлен, увидев, что план останется неизменным после того, как этот владелец найдет время, чтобы разобраться в этих вопросах. Когда мысли о том, что вредит вашему бизнесу, приходят ко мне, напишите их на листе бумаги. Когда у вас будет немного свободного времени, сядьте и сделайте простой анализ с пятью причинами. Снимите слои и посмотрите, что является вашим истинным корнем. Как только вы определите их, у вас будет координатор, с которым вы сможете работать.

1. Перепишите свой бизнес-план.
2. Выполните анализ по пяти причинам (легко, но иногда болезненно)
3. Прочитайте уникальное торговое предложение (USP)

Как только вы это сделаете, я гарантирую, что у вас будет более четкое представление о вашем бизнесе, конкурентном бизнесе, рынке сбыта, ваших клиентах, ваших конкурентах, ваших целях, ваших потребностях, ваших потребностях. ...

Крис
0 голосов
/ 24 апреля 2014
Когда я купил свою первую гитару, она была у вдовы, которая распорядилась некоторыми вещами ее покойного мужа. Когда я решил купить новую гитару (и в то время я абсолютно ничего не знал о гитарах), я выбрал настоящую симпатичную стену и спросил, не взяли ли они в обмен. Мне сообщили, что они делают. Я продолжил приносить свою старую гитару и показал владельцу магазина MOM and Pop. Он точно сказал мне: «Сынок, закрой этот случай! Я полагал, что владелец, который честен, заслуживает моего бизнеса. С тех пор стал верным клиентом.
0 голосов
/ 25 апреля 2014
Цитата:
Сообщение от Tobias Music
Точно !!
У нас куриг всегда разогревается, и моя свекровь всегда посылает выпечку, чтобы поставить на прилавок.
О, а я упоминал холодное пиво? ;)
Я мог бы зайти к вам за холодным пивом, если я когда-нибудь окажусь у вас в лесу. Похоже, наши задние комнаты также снабжены!
0 голосов
/ 24 апреля 2014
Я думаю, что некоторые небольшие магазины совершают самоубийство у ворот GC, а не готовятся к соревнованиям. Когда GC открылся здесь, внезапно появилось место для покупки снаряжения с либеральной политикой возврата / возврата. Наш местный магазин придерживался своей исторической политики «без возврата денег», и, как бы я ни хотел их поддержать, мне также нужно было учитывать мои собственные интересы как потребителя. Возможность вернуть вещи, в случае необходимости, была важным фактором, направляющим часть моего бизнеса в GC. Этот ныне несуществующий инди-магазин должен был умерить и соответствовать политике возврата GC. В этом весь смысл капитализма - мотивировать лучшее обслуживание для потребителя.

Прекрасный тестовый пример для инди-успеха, несмотря на GC, - Guitar Showcase в Сан-Хосе. Когда бы ни было возможно, я голосую своими долларами, делая покупки там.
0 голосов
/ 28 апреля 2014
Цитата:
Первоначально написал kkimura
GC может быть убыточным только на "бумаге". Учтите, что «нулевая прибыль» - идеальная ситуация для целей налогообложения. Весь их доход может идти на операционные расходы и обслуживание долга, в результате чего отчет о прибылях и убытках показывает нулевую прибыль. Плохо для владельцев, если настоящие владельцы - это люди, которые держат долг. Тогда реальная прибыль GC - это проценты по долгу, который выплачивает GC. GC нерентабельна, но холдинговая компания все еще получает их сокращение.
По данным отраслевых журналов GC теряет 30 миллионов в квартал (уступать или брать), и да, обслуживание задолженность в 1,6 миллиарда долларов имеет к этому отношение, но если кто-то не хочет дать вам операцию в 2 миллиарда долларов, то обслуживание долга - это часть ведения бизнеса.

Недавно компания, владеющая векселем, Ares Management предложила принять контрольный пакет акций вместо долга, который GC, очевидно, не может погасить, поэтому на бумаге GC будет выглядеть лучше, но в итоге ничего не изменилось, Производители, которым они должны деньги, будут более склонны обращаться с просьбой о прощении некоторого долга, и эта сумма, несомненно, появится в квитанциях по вашей кредитной карте в ближайшие несколько лет. Все возвращается к прибыли, прибыль, которую GC не может получить, подбирая дилеров, которые не предлагают никаких услуг, которые они делают.
0 голосов
/ 24 апреля 2014
Я не делаю покупки в GC ... так что это один из способов соревноваться. У маленьких магазинов есть клиентура, которой нет у GC.
Добро пожаловать на сайт Гитарист, где вы можете задавать вопросы и получать ответы от других членов сообщества.
...