Кирпич и миномет против Интернета против крупных магазинов

Question

Я не хотел сорвать или угнать нить, касающуюся Подиума, но эта нить заставила меня задуматься.

Какого черта здесь происходит?

Как магазин Dave's Guitar в мегаполисе Ла Кросс Висконсин остается в бизнесе, а также Дом изящных инструментов Бойда в Миссула Монтана.

Тем не менее, подиум в маленьком городке Миннеаполис прекращает линию Taylor?

В чем суть бисквита здесь?

Мой маленький город Мама и Шоп прекратил Gibson из-за требований к объему, и это было очень похоже на Мартинса.

Если магазин хотел нести больше чем ваш раунд мельницы D28 или D18, им придется купить определенную квоту.

Я думаю, я ищу обсуждение, почему магазины, такие как Dave's Guitar или Boyd's, могут делать это с большим разнообразием, и все же такие места, как «Подиум», прекращают свою деятельность.

Что делать парню, который хочет поддержать мамы и поп-магазины?

Что еще я могу сделать, кроме как пойти? в GC и по почте заказать некоторые специальные вещи непосредственно от производителей?

Harmonics101

Answer 1

Итак, Майкрофт, вы предлагаете, чтобы я положил свои деньги туда, где у меня рот.

Поэтому я должен отрезать нос, чтобы злить свое лицо.

Практикуйте то, что я проповедую, и так далее, и тому подобное.

Ну, я думаю, мои убеждения не так уж глубоки, но они меня беспокоят.

Если суть в том, что доллар для Гибсонов и Мартинс - это то же самое, что и мое удовольствие от хорошего мюзикла инструменты :)))

Гармоника101

Answer 2

Мое предположение (и опять же, я аутсайдер, просто старый клиент, так что это всего лишь мои предположения) заключается в том, что Taylor не составлял достаточно высокий процент продаж подиума, чтобы сделать его таким трудным для принятия решения. отрезать линию.

Продают многие Collings, Eastman, Гудолл, Guild, Хоффман, Копп, Кронбауэр, Martin, Rainsong, Seagull, Санта-Крус, Takamine, а также около двадцать других марок.

Предприятия (которые остаются) основывают свои решения на цифрах; записи прошлых продаж и прогнозы будущих продаж.
Подиум существует с 59 года, и я думаю, что это только второй владелец, который владел им почти 20 лет.
Итак, я думаю, они рассчитывают, что это будет позитивный шаг.

Кроме того, я разместил новость об окончании срока действия соглашения на другом форуме, и кто-то отчитал меня за то, что, как они чувствовали, проветривал частную грязную прачечную, вплоть до обвинения меня в рекламе TP.
Я думаю, что это абсурд; изменение не секрет, и я не чувствую никакого вреда / вины, когда передаю новости о выгодных ценах друзьям.

:)
-K

Answer 3

Это мой вопрос, однако, что Обязательный минимальный инвентарь.

Это исключает множество мелких операций небольшого города.

Похоже, здесь проблемы антиконкурентной монополии.

Так что, если у мамы и папы не хватит инвентаря, Gibson, Martin и Taylor скажут пока этим людям?

Это действительно не устраивает меня.

Конечно, я, скорее всего, буду продолжать покупать Gibson и Martin, но я просто могу послать им письмо с неудовольствием.

Harmonics101

Answer 4

Цитата:

Первоначально опубликовано harmonics101 ↠ Конечно, я, скорее всего, буду продолжать покупать Gibson и Martin, но я просто могу послать им письмо с неудовольствием. Harmonics101

Тогда ваше письмо неудовольствия не стоит той бумаги, на которой оно напечатано?

Answer 5

Я дам вам свое мнение о DavesGuitar, так как я только что заключил с ними отличную сделку. У Дейва очень хорошее присутствие в интернете и очень хорошие представители за прилавком. Я думаю, что Дейв отлично справляется со смешиванием кирпича и раствора с онлайн-продажами. Моя сделка не могла быть заключена в онлайн-магазине, таком как MFG (я знаю, потому что я спросил, и FWIW, я люблю MFG и буду покупать у них снова!). Эта конкретная сделка с Дейвом привела меня к торговле на моем теле и добавлению денег, чтобы получить их последнюю новую старую акцию d-18v (потрясающая гитара!). Я увидел 18V на их сайте, поговорил с Tylor, очень хорошим торговым представителем (нулевое давление!), Заключил сделку по телефону и отправил им мой gguitar. По какой-то причине я доверял Tylor с самого начала, и по нашему слову каждый из нас подписал соглашение (точно так же, как в старые времена, когда слову хорошего местного магазина можно было доверять). Это было немного странно после того, как я послал гитару, совершив прыжок с верой, чтобы доверять джентльмену, которого я никогда не встречал, но в какой-то момент вы должны кому-то доверять! Я рад, что доверял Тайлору! Я заметил, что телефон, который они взяли, вылетел с их полки (пропал через несколько дней после того, как я увидел его в своем инвентаре), и я был очень доволен сделкой и очень обрадовался, что они смогли получить небольшую прибыль обе стороны сделки. Благодаря Интернету, хороший кирпич и миномет в La Crosse Wisconsin смог заключить традиционную сделку с парнем из Вентура, Калифорния! Win Win! :) Спасибо, Тилор, спасибо, что ты на гитаре! FWIW, онлайн-люди, такие как MFG, поддерживают конкурентоспособную цену вселенной. Спасибо, МФГ! Я в восторге от гитары, которую ты мне продал! Я помню, как платил по прейскуранту за HD-28 в местном магазине до начала 90-х. В настоящее время, никто, даже голубь не платит прайс-лист. Спасибо MFG, Maury's и т. Д., И спасибо пожилым, Dave's, Wildwood и т. Д. За то, что вы остаетесь конкурентоспособными. & В магазины, которые не приближаются к конкурентным ценам (на ум приходят определенный местный магазин и определенная сеть), скоро будет приятно узнать вас, так как я уверен, что ваша бизнес-модель скоро рухнет (что будучи старой бизнес-моделью продавцов Джим Денди, убеждая новичков и мам переплачивать без учета реальных потребностей клиента).

Answer 6

Подиум всегда был в первую очередь Martin магазином. В прошлый раз, когда я был там, на стенах у них было 3-4 раза Мартина и Тейлора. Они могли иметь больше Collings, чем даже Тейлорс. Я предполагаю, что какой-то аспект соглашения просто не имеет смысла.

Guitar Rodeo, безусловно, делает больше, чем Taylor бизнес, но большая часть этого основана на интернете, поэтому я не думаю, что это вещь "насыщения". В конце концов, у нас есть 3-6 GC в городе.

Answer 7

Цитата:

Сообщение от Grenvilleter ↠ Пожалуйста, дайте некоторые примеры активов, которые производитель должен инвестировать в розничную торговую точку.

Вывески, поддержка клиентов, POP, обучение, представительство, расходы по закупкам, расходы на рекламные мероприятия и т. д.

Answer 8

Привет, XYRN, спасибо, что откликнулись на мою ветку, и спасибо, что подняли эту тему.

Я прошу прощения за то, что похитил вашу ветку, но я думаю, что ваша ветка была хорошим FYI и заставила меня задуматься.

Ваш ответ заставляет меня задуматься.

Я думаю, у этих людей Кронбауэра, Коппа, Уокера, Гудолла, Коллинга НЕТ обязательного минимального предложения для розничного продавца.

И именно поэтому ритейлер может вести бизнес, если у него есть объем пешеходов, чтобы продвигать эту цитату, не цитируйте продажи гитары в бутиках.

HA, другой поток коснулся и попытался захватить (J / K)

Наверное, поэтому подиум, Бойд и другие могут оставаться в бизнесе с этими небольшими презентациями Лютира.

Еще раз спасибо всем за отклик, сегодня я многому научился, и не только в этой теме.

Гармоника101

Answer 9

Я не очень хорошо разбираюсь в мире бизнеса, но единственный вывод, к которому я могу прийти, это то, что производитель не хочет отправлять много небольших заказов в небольшие магазины. Это стоит отправить, и несколько крупных дилеров, казалось бы, более экономически эффективны, чем многие мелкие. Затраты на транспортировку, ремонтные работы, инвентаризация - все это стоит денег, и в этом их суть. Я могу быть совершенно неправ, но я не думаю, что я слишком далеко от цели.

Answer 10

Цитата:

Сообщение от HHP ↠ Это стандартная практика наличия и управления дилерской сетью. Простой факт заключается в том, что компании должны вкладывать средства в своих дилеров. Их инвестиции одинаковы независимо от того, успешен ли дилер или нет. Вот почему в каждом дилерском соглашении содержатся минимальные показатели производительности.

Приведите несколько примеров активов, которые производитель должен инвестировать в розничную торговую точку. Ритейлеры оплачивают товар и доставку, чтобы доставить товар в свой магазин.