Или это делает рынок подержанных МакФерсонов своим крупнейшим конкурентом.
Из постов Джона Мейса складывается впечатление, что компания на самом деле не является самым важным бизнесом ее владельца, а скорее для него больше похож на личный проект. Если это так, то рыночные силы не будут иметь такого определяющего эффекта. Недавние сокращения, увольнения и переназначения, вероятно, были предназначены только для того, чтобы сделать его разумным шагом, чтобы свести на нет все ненужные расходы перед лицом рецессии, и то, что компания сейчас имеет в плане численности персонала, - это, пожалуй, необходимый минимум для продолжения производства. и, возможно, еще более важно то, что владелец готов лично финансировать без необходимости продавать больше новых гитар McPherson в обозримом будущем.
В этом случае я не думаю, что есть какая-то разумная опасность, что McPherson пойдет по пути CA, например, и что поклонники McP смогут быть уверены, что их любимая марка гитар будет продолжаться в течение до тех пор, пока его владелец сохраняет свой интерес.
С другой стороны, это может быть одновременно и ребрендинг или позиционирование на рынке и попытка последовать примеру Гудолла, когда производство значительно сократилось, а Бутик-магазин превратился в отдельного человека или двух человек. Это обычно сопровождает рост цен и попытку сделать бренд более эксклюзивным и высококлассным.
Это, к сожалению, приближает McPhersons к территории неортодоксальных изготовителей гитар на заказ, таких как Bills и Doolin, которые могут или может быть не в состоянии конкурировать, потому что при таких ценах должно быть достаточно внутреннего спроса, чтобы оправдать цены (как в случае с мартинами более высокого уровня и Collings), или впечатление, что сотни часов кропотливого внимания со стороны Самому Лютье было уделено больше внимания инструментам, которые марка МакФерсон может или не может быть оснащена для доставки в настоящее время.