рынок акустической гитары

Question

Совсем недавно рядом со мной находился довольно большой магазин гитар, в котором продавались Martin и Gibson, теперь у них только мелкие и странные бренды. Несколько человек сказали мне, что это произошло из-за того, что из-за громких имен упали небольшие магазины, которые не могли продать минимальное количество инструментов, и это число было довольно высоким. Может ли кто-нибудь здесь подтвердить это?

Answer 1

Цитата:

Первоначально Написано baimo ↠ Я считаю, что Gibson является худшим из fender. Принуждение дилеров к инвентаризации большей части своей линии. Вы найдете только несколько кирпичей и минометов с интернет-присутствием, которые могут продать Gibson. Wildwood в Колорадо - пример магазина, который может это сделать. Но не так много других. Я думаю, что Taylor также немного подняло планку.

Так что я зашел в местный магазин акустической гитары и спросил владельца, когда новый Taylor Мини-бас будет прибывать. Он начал хорошо практиковать тираду около Taylor, которые теперь требуют, чтобы он нес минимум 18 гитар или что-то еще. «После того, как я положил их на карту здесь», сказал он с горечью.

Оставив меня на произвол магазина большой коробки. В GC я задал тот же вопрос. «Хотелось бы, чтобы мы это получили, потому что я басист», - сказал продавец. «Но мы не можем. Вы можете заказать его, но сначала вам придется заплатить».

Answer 2

Цитата:

Первоначально написал KevWind ↠ Хум неясно именно то, что вы говорите. Не думайте, что «хороший-хороший» имеет непосредственное отношение к реальности бизнеса сегодня. Не говоря уже о минимальном заказе, и запасы были частью всей розничной торговли в течение, вероятно, 100 лет и более. Небольшие магазины всех розничных категорий испытывают особые трудности, особенно после перехода от модели дистрибьютора (которая часто была предпочтительным способом для производителей объединяться в меньшее количество крупных транзакций с большим объемом) Но с ростом компьютеров и интернета, которые в значительной степени распространяет модель дистрибьютора (по многим категориям), отошли на второй план в пользу парадигмы «производитель напрямую розничному продавцу». К сожалению, они могут включать минимумы, которые раньше обрабатывались дистрибьютором, но теперь должны быть обработаны продавцом. Ваш последний абзац изложен в некоторой запутанной форме. Но если я вас понимаю, или я думаю, что вы можете сказать: Небольшие магазины не могли удовлетворить требования к товарным запасам брендов, которые они когда-то продавали, когда требования были меньше ... правильными? Если так, то они не поступили так, как маленький магазин, упомянутый в ОП, и обнаружили бренды, которые не имели больших требований к запасам и ушли из бизнеса? Тогда (опять же, не очень-то хорошо) это просто факты бизнеса "адаптируйся или погибай", это закон природы и закон бизнеса

"ожидается" , «Адаптируйся или погибни», «Требования к инвентарю». Это все хорошие деловые слова, и я с ними согласен.

«Мы хотим 500 тысяч в этом году». «Я знаю, что мы получили 500 тысяч из вас в прошлом году, и вы не продали четверть этого, но мы должны получить 500 тысяч из вас в этом году».

Если вы не продаете Fender, Gibson или Martin, вы ничего не продаете, по крайней мере где-то здесь. Наш давний Gibson парень мог двигаться столько, сколько вы можете переехать сюда, и у него был верный бизнес, чтобы доказать это. Большой Парень пришел в город, и он мог ... ну, "оправдать ожидания", "удовлетворить требования инвентаря", "приспособиться или погибнуть". У GC, вероятно, лучше показатели управления запасами из-за их работоспособности в разных магазинах и их ловкости в Интернете / MF, что делает их единственным парнем в городе, который может ... "адаптироваться или погибнуть".

Я понимаю бизнес очень хорошо. Я также понимаю прямую фиксацию рынка и односторонние модели распределения, предназначенные для консолидации торговых точек , отходящих от производителя . Это не «приспосабливаться или погибать» или любые другие пушистые вещи, о которых говорится, и, безусловно, это не вина потребителя.

Эти противные маленькие магазины и их глупые требования. Они были хороши на всю мою жизнь на гитарах. Моя любимая тройка американских гитарных производителей действительно будет сожалеть о тех днях, когда один из супер-крупных ритейлеров идет по пути большинства розничных магазинов. Большие парни не будут «приспосабливаться или погибать», они будут обналичивать средства так, как большинство людей никогда не поймут, и они будут в порядке.

rct

Answer 3

Мнение одного человека здесь. Gibson это все о долларе. Я выхожу.

Answer 4

Цитата:

Первоначально написал gretsch4me ↠ Основной проблема в том, что слишком много производителей производят или импортируют слишком много гитар и загружают дилеров на рынке, где спрос на NEW сокращается.

Не так в отношении акустических гитары (электрика - это отдельная история, и она опустилась; но это форум по акустической гитаре, поэтому я буду придерживаться его).

http://brandongaille.com/17-fascinat...es-statistics/

Цитата:

* Розничная стоимость выросла на 7,0% до 1,07 млрд долларов по сравнению с 1,00 млрд долларов в предыдущем году. Это является отражением увеличения продаж гитары более чем на 1000 долларов США. * Штучные поставки акустических гитар и акустических гитар с пикап-сборками выросли на 2,7% до 1,36 млн. Единиц. * Розничная стоимость доллара выросла на 13,3% до $ 603,2 млн. * Акустические гитары демонстрируют рост продаж 5-й год подряд, превысив 1,2 млн. Единиц, проданных за самый высокий уровень поступлений с 2004 года. * Сила акустики подтолкнула свою долю рынка до 34,7%, что на 10% выше, чем у электрогитар. * За последние 10 лет средняя цена на гитару выросла на 48%. Продажи за единицу снизились на 15% за этот период, но розничные продажи выросли на 24,6% в целом.

Answer 5

На прошлой неделе я зашел в акустическую комнату в GC в Салеме, Орегон, которая является ближайшей к гитарному магазину в течение 3 часов туда и обратно, и был довольно шокирован отсутствием там моделей. Не уверен, что у них было что-то более 1500 долларов и в основном в диапазоне от 199 до 299 долларов. Те люди, которые говорят о том, чтобы попробовать 3 или 4 одинаковых дорогих Martin или Taylor модели и выбрать самую лучшую ... должны быть хорошими, и я хотел бы знать, куда они идут.
I не думайте, что у них есть такое место в этом состоянии: ^ /

Answer 6

Несмотря на то, что за эти годы я каждый раз покупал отличные гитары у интернет-дилеров с отличным опытом (спасибо Джону в «Моих любимых гитарах»!), Я стараюсь вести как можно больше дел в своем местном магазине Gryphon Stringed Instruments.

Короче говоря, я не возражаю платить больше в обмен на возможность играть на разных инструментах, прежде чем покупать, и зная, что их отдел обслуживания не имеет себе равных.

К счастью, сейчас я нахожусь в финансовом положении чтобы было удобно платить за их невероятное обслуживание. Я сказал владельцам, Фрэнку Форду и Ричарду Джонсону, что им не разрешают выходить на пенсию, пока они не прочитают мою книгу.

Answer 7

Я думаю, что мы можем согласовать вопрос о том, чтобы поставить Уолл-стрит выше всего остального. Разве большинство людей не захотят придерживаться большой тройки, если бы увидели, что они понимают, что такое мама и поп-магазины? Мы знаем, что Gibson ужасно справляется с финансами. Поэтому для большинства из нас было бы просто целесообразно в долгосрочной перспективе помогать поддерживать работу местных магазинов, вместо того, чтобы заставлять их бросать вас, потому что вы стали конечным результатом, а не клиентами и деловыми партнерами.

Answer 8

Цитата:

Сообщение от rogthefrog ↠ Не так в отношении акустических гитар (электрика - это отдельная история, и она опустилась; но это форум по акустической гитаре, поэтому я буду придерживаться его). http://brandongaille.com/17-fascinat...es-statistics/

Без обид, но совершенно противоречивых вне контекста двухлетней статистики, ни одна из которых не была получена из какого-либо проверяемого источника деловых данных. Все предметы розничной торговли, предположительные догадки, потому что, как вы знаете, три основных производителя гитары в этой стране находятся в частном владении, поэтому что-то такое же базовое, как «эй, сколько у вас в год денег?» почти невозможно получить ответ.

ркт

Answer 9

Цитата:

Сообщение от Mr. Желе ↠ Вы заметили количество Martin гитар до Gibson гитар, предлагаемых для продажи на EBay? Похоже, что земля перешла под наши ноги, как что-то изменилось. Я не знаю, кто-либо может инвестировать в Martin гитары, но я бы определенно не стал.

Инвестировать? Нет.

Покупаете с глазу на глаз для хорошей перепродажи? Абсолютно.

Answer 10

[QUOTE]

Цитата:

Первоначально: rct ↠ «ожидается», «адаптировать или погибнуть», «требования к инвентарю». Это все хорошие деловые слова, и я с ними согласен. «Мы хотим 500 тысяч в этом году». «Я знаю, что мы получили 500 тысяч из вас в прошлом году, и вы не продали четверть этого, но мы должны получить 500 тысяч из вас в этом году».

Какие бренды конкретно требуют $ 500 тыс. От своих независимых дилеров? Я искренне заинтересован ..

Цитата:

Если вы не продаете Fender, Gibson или Martin Вы ничего не продаете, по крайней мере, где-то здесь. Наш давний Gibson парень мог двигаться столько, сколько вы можете переехать сюда, и у него был верный бизнес, чтобы доказать это. Большой Парень пришел в город, и он мог ... ну, "оправдать ожидания", "удовлетворить требования инвентаря", "приспособиться или погибнуть". У GC, вероятно, лучше показатели управления запасами из-за их работоспособности внутри магазина и их гибкости в Интернете / MF, что делает их единственным парнем в городе, который может ... "адаптироваться или погибнуть".

Да, кажется идеальным примером адаптации или гибели.
То есть вы говорите, что ваш местный магазин не может понять, как увеличить свои продажи, или продать что-либо из множества брендов, которые конкурируют каждый день (с большой тройкой) и продаются другими индивидуальными музыкальными магазинами, которые адаптировались, по вине Gibson et. и др.

Цитата:

Я прекрасно разбираюсь в бизнесе. Я также понимаю, прямое исправление рынка и односторонние модели распространения, предназначенные для консолидации торговых точек , отходящих от производителя . Это не «адаптироваться или погибнуть» или что-либо из других пушистых вещей, о которых говорят, и, безусловно, это не вина потребителя.

Ах, хорошо, так что, если я понимаю? По вашему мнению: это должна быть чья-то вина, кто-то должен быть виноват. И так как вы не готовы принять роль, которую местный парень и его клиентская база могли иметь в своей кончине, вы рассматриваете это как заговорщицкий план со стороны Gibson et. и др. намеренно уменьшить количество дилеров, покупающих свой продукт (ы). И они сделали это, потребовав от своего местного давнего дилера запаса $ 500 тыс. В Gibson инвентаре. Намеренно вывести их из бизнеса .... ОК, понял ...

Цитата:

Эти надоедливые маленькие магазины и их глупые требования. Они были хороши на всю мою жизнь на гитарах. Моя любимая тройка американских гитарных производителей действительно будет сожалеть о тех днях, когда один из супер-крупных ритейлеров идет по пути большинства розничных магазинов. Большие парни не будут «приспосабливаться или погибать», они будут обналичивать средства, которые большинство людей никогда не поймут, и у них все будет хорошо. rct

Забавно, что если это произойдет, тогда «большой тройке» придется адаптироваться или погибнуть. А если нет, то кого ты будешь винить? К сожалению, «игра по обвинению» - это бесконечный водоворот правдоподобных указаний.