рынок акустической гитары

Question

Совсем недавно рядом со мной находился довольно большой магазин гитар, в котором продавались Martin и Gibson, теперь у них только мелкие и странные бренды. Несколько человек сказали мне, что это произошло из-за того, что из-за громких имен упали небольшие магазины, которые не могли продать минимальное количество инструментов, и это число было довольно высоким. Может ли кто-нибудь здесь подтвердить это?

Answer 1

Цитата:

Сообщение от Mr. Желе ↠ Вы заметили количество Martin гитар до Gibson гитар, предлагаемых для продажи на EBay? Похоже, что земля перешла под наши ноги, как что-то изменилось. Я не знаю, кто-либо может инвестировать в Martin гитары, но я бы точно не стал.

Это объясняется простым объяснением: Martin позволяет всем своим дилерам рекламировать новых Мартинс в своем инвентаре на eBay, Gibson, и других нет.

Answer 2

Хотя я понимаю точку зрения некоторых ... э-э, дилеров здесь, давайте будем честными и назовем это так.

Небольшие магазины без большого (относительно) присутствия в Интернете просто не могут взломать полмиллиона в год чтобы иметь пару гитар, которые они могут продать, и сотню, которые они не могут.

В этой теме есть много хороших слов об этой теме, и если это неправильно обсудите это здесь, вы должны просто сказать это. Минимальные требования к инвентарю, по замыслу, выгодны парню с самой большой дистрибьюторской сетью. Это не мама и популярный магазин, к которому мы так стремимся поддержать.

Наши ушли, все они. Два магазина одного громкого имени и одного другого, в круге 75 миль. Другие магазины не просто уходили на пенсию или просто прекращали продавать гитары. Они не могли продать то, что им продали. Не удалось . Это ключевые слова здесь, независимо от того, как хорошо-ты хорошо это говоришь.

rct

Answer 3

Я нахожу это интересным и немного расстраивающим, что эти обсуждения и аргументы почти идентичны тем, которые происходят в велосипедной индустрии. Общий знаменатель (и), который я вижу, - это появление Интернета и быстрое изменение бизнес-модели B & M.

Answer 4

Цитата:

Сообщение от rct ↠ Пока я понять точку зрения некоторых ... э-э, дилеров здесь, давайте будем честными и назовем это так. Небольшие магазины без огромного (относительно) присутствия в Интернете просто не могут взломать полмиллиона год чтобы иметь пару гитар, которые они могут продать, и сотню, которые они не могут. В этой теме есть много хороших слов об этой теме, и если это неуместно обсуждать это здесь вы должны просто сказать это. Минимальные требования к инвентарю, по замыслу, выгодны парню с самой большой дистрибьюторской сетью. Это не магазин для мамы и поп, который мы так поддерживаем. Наши ушли, все они. Два магазина одного громкого имени и одного другого, в круге 75 миль. Другие магазины не просто уходили на пенсию или просто прекращали продавать гитары. Они не могли продать то, что им продали. Не удалось . Это ключевые слова здесь, независимо от того, как хорошо вы говорите. rct

Хм, неясно, что именно вы говорите. Не думайте, что «хороший-хороший» имеет непосредственное отношение к реальности бизнеса сегодня. Не говоря уже о минимальном заказе, и запасы были частью всей розничной торговли в течение, вероятно, 100 лет и более.

Небольшие магазины всех розничных категорий испытывают особые трудности, особенно после перехода от модели дистрибьютора (которая часто была предпочтительным способом для производителей объединяться в меньшее количество крупных транзакций с большим объемом)
Но с ростом компьютеров и интернета, которые в значительной степени распространяет модель дистрибьютора (по многим категориям), отошли на второй план в пользу парадигмы «производитель напрямую к продавцу». К сожалению, они могут включать минимумы, которые раньше обрабатывались дистрибьютором, но теперь должны быть обработаны продавцом.

Ваш последний абзац изложен в некоторой запутанной форме. Но если я вас понимаю, или я думаю, что вы можете сказать следующее:
Небольшие магазины не могли соответствовать требованиям инвентаризации брендов, которые они когда-то продавали, когда требования были меньше ... правильными?

Если так, то они так и не поступили, как маленький магазин, упомянутый в ОП, и обнаружили бренды, которые не имели больших требований к запасам и ушли из бизнеса?

Тогда (опять же, не очень-то хорошо) это просто факты бизнеса "адаптируйся или погибай" это закон природы и закон бизнеса

Answer 5

Если это правда, не удивительно, почему маленькие магазины мамы / поп исчезают.

Answer 6

Цитата:

Первоначально написал Дэн из SC ↠ Совсем недавно рядом со мной находился довольно большой магазин гитар, в котором продавались Martin и Gibson, теперь у них только маленькие и странные бренды. Несколько человек сказали мне, что это произошло из-за того, что из-за громких имен упали небольшие магазины, которые не могли продать минимальное количество инструментов, и это число было довольно высоким. Может ли кто-нибудь здесь подтвердить это?

дан
даже здесь, в SF Bayarea, небольшие магазины упоминали, что большие 3, Martin, Gibson, и Taylor прекратит продажу через небольшие магазины, которые не продают минимальный объем, необходимый для того, чтобы оставаться дилером.

не знают, имеют ли они различные квоты продаж для иностранных магазинов.

z

Answer 7

Цитата:

Сообщение от DupleMeter ↠ Интересное За последние 5 лет у многих производителей гитар наблюдалась тенденция к увеличению минимумов, даже если продажи падают из года в год. Это нелогично. Они должны сокращать производство и адаптироваться к сокращающемуся рынку. Но это не мне решать ... Я уверен, что они знают, что делают. ;)

Да, это. Больше похоже на последние 7 или 8 лет для этой области. Это распределение по единицам, а не «спрос и предложение», поэтому многие люди так быстро кричат, будто знают свою экономику. Для нас с вами было бы все равно, что отправить электрическую компанию, которую мы отправили им в прошлом месяце, не глядя на счет, чтобы увидеть, что он вырос на 30 баксов. Вы не можете оставаться в таком бизнесе (своем доме), он наверняка наверстает упущенное.

rct

Answer 8

У меня есть магазин поп-музыки и сыновей, который в основном продавал электрику. Они были вокруг более 50 лет. Раньше они продавали Fenders и Gibson почти исключительно. Они не продают ни сейчас. Я разговаривал с владельцем (2-е поколение) около 2 лет назад, и он сказал, что Gibson сказал им, что они должны взять несколько гитар специального выпуска и дорогих билетов с их покупками по нижней линии. Клиентская база магазина не может поддерживать 10-12 гитар в ценовом диапазоне свыше 10 тысяч долларов. Они едва могли продать гитару за 5 тысяч долларов за 1 год. Их клиентской базой был рынок за $ 2 тыс. У них не было возможности оставаться в бизнесе с подобным инвентарным заседанием, поэтому они отказались и были выброшены. Fender не навязывал им высококлассные модели, но количество, которое им требовалось, было выше того, что они могли продать.

У них было 2 локации, и теперь их осталось 1. Они теперь продают G & L и разветвляются на большее количество бас-гитар и акустики.

Answer 9

У меня есть хороший друг, которого я знаю более 30 лет, который владеет успешной мамой и поп-музыкой здесь, в сельской местности Восточного Теннесси. Я действительно работал там в колледже, и это отличный магазин. Он очень успешен с Taylor и Martin, потому что они позволяют ему нести инвентарь, который он может продать, который в основном стоит менее 1 тыс. Долларов. Он также перемещает довольно много гитар за 2 000 $ и случайную гитару класса за 4 000 $. Martin и Taylor хороши тем, что позволяют ему заказывать инвентарь, который он может перемещать, и он хорошо показывает их линии. Gibson, с другой стороны, требовали от них складирования большого количества инструментов, цена которых намного выше, чем их бизнес-модель. Для них просто не имело смысла выкладывать деньги на инвентарные требования Gibson, когда они не могли переместить эти предметы.

Answer 10

Один продавец сказал мне, что они поощряют продажи через Интернет, чтобы выгрузить то, что магазин не сможет продать. Он также сказал, что ему пришлось нанять еще одного человека для работы в Интернете, и с прибылью, а также с проблемами, которые возникают при ведении бизнеса в Интернете (EBay), это не стоило ему того. По сути, он должен был оценивать свои инструменты так же, как большие магазины. Он сказал, что это не удивит его, если он должен будет закрыть свою розничную сторону через год или около того, если что-то не пойдет на пользу. Он единственный магазин в городе с 80000. В противном случае человеку нужно проехать 100 миль, чтобы найти приличный магазин.