Я думаю, я должен быть противоположным в этой теме. Я играл на гарнизонах, как на гитаре «Сделано в Новой Шотландии», так и на более поздней азиатской импортной линии. Несмотря на то, что я восхищаюсь умом и подлинно оригинальным мышлением, которое пришло к методу строительства «строительных лесов», я так и не нашел ни одного гарнизона канадского производства, который мне понравился бы сегодня.
Музыкальный магазин, который находится ближе всего к моему дому, в Игл-Ривер на Аляске несли гарнизоны, и я периодически играл на тех, что у них были под рукой. Я действительно хотел, чтобы они мне понравились, но я постоянно разочаровывался.
Однажды я поднял один и обнаружил, что мне нравится его звук, затем заглянул внутрь звуковой ямы, чтобы обнаружить, что это была одна из их азиатских моделей , Эти гитары не были построены на строительных лесах, но были построены как традиционные деревянные гитары.
Что касается Gibson покупки, а затем закрытия гарнизона, парня, который владел компанией, выставил ее на продажу. Gibson решили, что они могли бы предложить линейку менее дорогих гитар, которые все еще производились в Северной Америке, поэтому они начали производить линию продуктов, которую они назвали Gibson Гитарами Songmaker.
Большинство из которых были собаками , Откровенно. Я оказался в местном дилерском центре Gibson в тот день, когда пришла их первая партия Songmakers - что-то вроде 6 или 8 гитар, со свежими струнами, и мне пришлось играть на всех. Честно говоря, в кучке не было хранителя. Не было ни одного из них, которым я бы хотел владеть.
Хотя было сделано несколько хороших звуков, линия Gibson Songmaker была провалом на рынке, и почти все из той первоначальной партии, которая пришла в Анкоридж, годами и годами висела на стенах магазина без продаж.
Так что, если вы объединяете плохо продаваемую линию продуктов с удаленным заводом, неудивительно, что в конечном итоге завод был закрыт. Они занимаются бизнесом, чтобы зарабатывать деньги, а не глотать убытки каждый финансовый квартал.
Что-то, что я видел снова и снова, заключается в том, что - в таких дискуссионных онлайн-группах, как эта, - похоже, что-то эмоциональное императив, который подпитывает необходимость возложить вину на компании, когда они принимают необходимые деловые решения. Но если бы гарнизонные гитары были успешной компанией, она, вероятно, не была бы выставлена на продажу, или - если бы это было так - торговая марка продолжила бы. Успешные компании продаются, но это потому, что какой-то наряд с более глубокими карманами хочет прокатиться по этому гребню успеха и поднять уровень успеха еще выше.
Что не случилось с гарнизоном. И если бы линейка Gibson Songmaker была успешной, она все еще была бы в производстве сегодня.
Но это не так.
Поэтому вместо того, чтобы обвинять Gibson в отключении гарнизонных гитар, мы должны задать себе вопрос:
"Почему парень, который основал компанию, хочет ее продать? "
Пища для размышлений.
Уэйд Хэмптон Миллер