Был с обеих сторон.
Был владельцем музыкального магазина, а я владельцем гитарной компании. В магазине мы бросили 3 линии гитары / усилителя в течение 6 месяцев, потому что они подняли свой минимум. Это большие инвестиции. Если бы товар двигался, мы бы, очевидно, заказали больше. Мы не могли переместить продукт. И, как уже говорилось, становится практически невозможно конкурировать с другими дилерами, которые не следуют MAP, или с государственными интернет-компаниями, которые не взимают налоги. Это действительно добавляет к большим товарам билетов.
С другой стороны, как производство, это может нанести ущерб вашему бренду, если мелкие дилеры не продают ваш продукт или не представляют (запасают) свои товары. Некоторые небольшие компании работают намного лучше только с прямыми продажами (Thorn Guitars).
Но в конечном итоге потребители страдают, особенно с гитарами. Ничто не сравнится с возможностью доехать до местного музыкального магазина и положить руки на гитару. Усилители, не такая уж большая сделка. Покупайте подержанные, слушайте миллион клипов.
Но форумы помогают найти дилеров, таких как LA Guitar, где они несут огромный выбор, имеют звездного представителя и знают продукт от и до. Может быть, Taylor лучше обслуживать с таким типом дилера, а не с множеством маленьких мам и популярных мест. Огромная работа дилерской сети пугает, так что, может быть, Taylor просто становится более эффективным? Если они «настаивают» на увеличении или стабилизации продаж, которые в конечном итоге окажутся в огне.
Интернет все еще меняет способы ведения бизнеса. Будут некоторые растущие боли. Компании, которые выживут, будут теми, кто адаптируется.