Еще одна интересная статья ... интервью с Генри Юшкевичем
http://www.usatoday.com/money/compan...m-gibson_x.htm В : Что еще вы делали?
A: Я сказал, что мы собираемся увеличить цены. Цены были смехотворно низкими. И люди сказали, что цена снижается на 20% в год, как вы можете изменить это? Я сказал, что просто собираюсь удвоить цены на многие модели. Я фактически проверил это и получил обратную кривую цены. В основном это показывало, что каждый раз, когда я повышал цены на определенную сумму, объем увеличивался.
"В: Есть ли другие компании, на которые вы смотрите и говорите, что это наши конкуренты или это компания, которую мы хотите быть похожими?
A: У меня есть пара показателей, компании, которые, я думаю, продемонстрировали исключительную производительность и отражают философию, которую я хотел бы рассмотреть в Gibson. Один из них - Nike. ( Основатель Nike) Фил Найт взял на себя Adidas, которая была огромной электростанцией, компанией по производству спортивных товаров, и он победил. Другая компания, на которую я смотрю и у которой очень близкие параллели, - это Harley-Davidson. Это еще одно замечательное американское учреждение. На самом деле, это невероятные параллели, которые разделяют наши две компании на разных рынках. "
И от предыдущего сотрудника;
" Худшее место, в котором я когда-либо работал. Генеральный директор - худший из всех, что привело к самая неблагополучная корпоративная культура, которую я когда-либо испытывал или даже слышал.
Мне неоднократно назначали проекты, которые Это не имело никакого отношения к работе, для которой я был нанят, и к вещам, с которыми у меня не было опыта. Например, однажды меня попросили сделать проект с использованием определенного нового программного обеспечения, которое компания купила, и дали срок в два дня. Программное обеспечение было недавно выпущено и было очень сложным, и я никогда не использовал его, и никого не было в моем отделе. Я открыл урок, и он длился 3 дня. И мне было поручено изучить программное обеспечение и подготовить этот очень сложный отчет за 2 дня. Когда я объяснил проблему генеральному директору, он засмеялся и сказал: «Думаю, тебе придется поспать здесь», и ушел. Когда проект не был завершен вовремя (да), мне сделали выговор и написали.
Позже, когда меня уволили (кстати, без увольнения), мой «провал» в вышеуказанном проекте был одна из приведенных причин. «
http://www.ultimate-guitar.com/forum...3&page=1&pp=20 Объясняет многое.