Стив,
Я бы с уважением прокомментировал пару ваших моментов.
Фиксирование цен - это когда 2 или более компаний соглашаются взимать определенные цены с потребителя в случае естественных корректировок рынка или честной конкуренции. запрещает принцип спроса и предложения. Любая компания имеет право объявить цену за свой продукт, а потребитель предпочитает платить или не платить. Мартин и Тейлор собираются вместе и говорят: «Для XYZ Dreadnought мы оба предложим одинаковые функции по одной и той же цене: 5 долларов или 5 долларов, и мы не позволим нашим дилерам изменять цену». Я полагаю, если вы посмотрите на разнообразие моделей среди всех производителей гитар, я думаю, что вы найдете этот сценарий наиболее далеким от правды.
Что касается Боба как уродца, я бы согласился в некоторой степени. Но именно эта контролирующая природа привела к качественному продукту и устойчивому росту компании на очень конкурентном рынке.
Что касается рекламной политики Тейлора, я знаю, что это расстраивает любого, кто не находится рядом с авторизованным дилером. Но любая компания имеет право точно определить, каким образом их товар будет передан потребителю. Если вы посмотрите практически на любой продукт, разве это не то, что происходит на самом деле? Имидж - это все для продукта компании.
Я думаю, что у Тейлора не хватает предвидения, что у них недостаточно авторизованных дилеров для их продукта, а супермаркеты - не ответы. Мне бы хотелось, чтобы Тейлор предлагал прямые продажи любому потребителю, не находящемуся в радиусе 75 миль от официального дилера. Это позволило бы потребителям перейти на сайт Taylor, просмотреть модель по своему выбору и позвонить в Taylor для определения цены. Конечно, вы, возможно, не получите «сделку века» в том виде, в каком вы ее воспринимаете, но у вас будет доступ к продукту.
Это не идеальная идея, но она приблизит Тейлорса к игрокам. Все в хорошем разговоре.