Jaxson 50 прав насчет магазина старой гитары в Бойсе. Я был в Бойсе в первый раз в среду, четверг, пятницу, принял совет и гулял там около часа. Сыграл несколько хорошо представленных гитар, которые мне были интересны, и поговорил с парой продавцов в зале. Они настаивали на том, чтобы взять каждую гитару, которая меня интересовала, за прилавком и настроить ее, прежде чем я успел ее сыграть. Я играл 3 или 4, и у каждого были хорошие струны. Я мог бы сказать вам, что это был небольшой магазин с довольно ограниченным выбором, однако мне было бы легко купить там 3 или 4 гитары. Так как я не был на рынке гитары, я не могу судить о том, как они продают или закрывают сделки. Цены не кричали «ты не можешь упустить это из виду», но ... если бы это были «реальные» цены, я бы не поддался импульсу. В конечном итоге хорошее место.
Что касается обсуждения сотрудников, я знаю, что все сотрудники не одинаково квалифицированы, хорошо осведомлены или мотивированы, но я твердо верю, что слишком легко обвинять сотрудников, когда во всех сильных организациях это очевидно. квалифицированные, мотивированные менеджеры получают больше от сотрудников, а остальным не хватает подотчетности. Люди забывают, как часто они ходили в Макдональдс, потому что они могли рассчитывать на чистую ванную комнату и пропускать все другие сети (и автозаправочные станции), чьи ванные комнаты были намного ниже стандартов. Все эти предприятия, нанятые из одного и того же трудового фонда и юрисдикции или местоположения, никогда не вступали в него. Макдональдс просто лучше управлял своим бизнесом, включая своих людей. Для меня это вопрос подотчетности, и мы должны отдать должное хорошим бизнесам за то, что они хорошо управляются, и привлечь других к ответственности за то, как они ведут бизнес.
Джефф