Я не нашел ничего, что могло бы предположить, что тот факт, что это гитарный магазин или музыкальный магазин, который специализируется на гитарах и других инструментах, так сильно отличается от других типов специализированных розничных предприятий. Чистый, хорошо организованный и представленный, и привлекательный магазин, который 'приветствует' клиентов, является само собой разумеющимся (не то, что некоторые магазины здесь в Вашингтоне не беспорядок и преуспевают как один из моих любимых Атомной Музыки). Требуется квалифицированный персонал. Он должен быть экспертом в линейке продуктов, а также специалистом в области человеческих навыков (лично и по телефону). Если бы это был мой магазин, он предлагал бы только инструменты и услуги, в которых я мог бы быть уверен, и добросовестно представлял мой бизнес. У меня была бы смесь, которая поощрила бы детей, потому что это обращается ко мне. Также важны коммуникации, которые привлекают клиентов и связывают их с моим магазином, чтобы узнать, что нового и свежего. Бумажные сообщения, свежий и актуальный веб-сайт, который всегда актуален, сообщения электронной почты и даже видео. Уроки, демонстрации, джем-сейшны и концерты - вот те особенности, которые я бы хотел попробовать Мне кажется, что модель, фарфор, хрусталь и кухонные принадлежности не сильно отличаются - только ассортимент продукции и смежные области. В этих типах потоков мы видим, что снова и снова предполагается, что люди занимаются бизнесом, чтобы зарабатывать деньги. Хотя это и есть данность, ее нельзя считать единственной причиной. Невозможно предположить, сколько денег люди хотят или должны зарабатывать. Президент корпорации «Big Box» с большой долей заемных средств, которую поддерживают акционеры, находится в другой ситуации с другими целями и задачами, чем магазины, с которыми я больше знаком в этой области, например, Fine Acoustics или House of Musical Traditions.
I хотя, прежде чем мы откроем двери, мы должны пойти без обуви, без рубашек, без обслуживания?
Джефф