Это вполне возможно; Инструменты разных брендов и даже разных компаний производятся в одном помещении. Это всегда имело место с самых первых дней аутсорсинга производства американских гитар. Тот факт, что соображения цена / качество означали, что практически все основные бренды должны были начать аутсорсинг одновременно, но в Японии было лишь несколько заводов, которые могли даже приблизиться к качеству, сделало это неизбежным.
Сначала это была Япония, затем Корея, теперь корейцы перенесли свои заводы в Китай. Конечно, теперь даже американские компании имеют свои собственные заводы в Китае.
Важно помнить, что при любой производственной операции не гражданство рабочей силы или географическое положение не дает вам неизменно хорошего качества. Именно отношение, качество и целеустремленность руководства вместе с высококвалифицированным персоналом на ключевых позициях делают отличный продукт. Рабочие могут быть обучены достаточно быстро, чтобы получать последовательные результаты, концентрируясь на одной операции, при условии, что они постоянно контролируются и внедряются в «этику качества». Китай ничем не отличается, и у него есть огромное количество людей, желающих учиться и преуспевать в правильной среде.
Хотя многие крупные производственные предприятия в Китае имеют общежития для рабочих, правда, ошибочно представлять эти рабочие как «роботы», в каком-то «военном» соединении. Ни один работник в мире не способен на постоянное качество изготовления, если к ним не относятся гуманно, с уважением и поддержкой. Работники должны быть вознаграждены за то, что они указали на проблемы качества и эффективности, а не только за то, что их сделали за ошибки. Это характер стратегии развития Китая, которая подразумевает, что многие работники втянуты в зоны экономического развития из окружающей местности; если компании не предоставляют жилье, они не могут привлечь работников.
Все мы можем видеть по качеству, исходящему от фабрики Epiphone здесь, в Циндао, что решение Gibson построить собственный завод в Китае было основано на их долгом опыте использования OEM-производителей. Разочарование в связи с неспособностью контролировать качество и согласованность на фабриках, которыми вы не владеете, и в которых также производятся конкурирующие продукты, сделает невозможным достижение продукта, превосходящего все остальные. Реальный ключ к постоянным улучшениям на заводе Epiphone в Циндао должен заключаться в том, что и генеральный директор, и менеджер завода являются давними сотрудниками Gibson и опытными производителями из США.
Только мои 2 Цзяо стоит!.
Бонг.