У меня есть Kinnaird, и это очень хорошая гитара. С Джонсом было действительно приятно работать, никто не мог быть лучше. Я уверен, что с башкинами тоже все в порядке.
НО, имейте в виду, что ни один luthier не делает больше, чем несколько гитар в год. Таким образом, ценообразование всегда сложно. Если бы вы продавали по тысячи штук, вы бы точно знали, сколько будет стоить рынок. С 10-15 годами ценообразование становится скорее игрой в догадки.
Основным фактором, который необходимо учитывать производителю, является его или ее репутация, потому что это, в конечном счете, определяет спрос, поскольку предложение не может быть сильно изменено. , Стоимость материалов - лишь малая часть цены; это труд, который имеет большое значение. Подумайте: Goodalls продали за определенную сумму, когда они были сделаны на Гавайях в магазине, где использовался труд нескольких мужчин. Когда они вернулись в Калифорнию и устранили рабочую силу, не связанную с семьей, как и ожидалось, цена выросла. Они создали звездную репутацию, и внезапно предложение упало, и, возможно, спрос несколько увеличился.
В случае с Киннаирдом, они укрепляют свою репутацию и становятся широко известными. Они участвуют здесь, что приводит их имя к большему количеству клиентов. Они посещают некоторые крупные гитарные шоу, которые позволяют большему количеству людей увидеть и сыграть свои творения. У них есть сложные и современные сайты. Время истекло с тех пор, как они начали, поэтому слово медленно распространялось. Теперь у каждого из них есть сотни гитар под поясом, и этот опыт приносит свои плоды, поскольку их гитары смогли подорожать быстрее, чем инфляция.
Но есть много гитар, которые оценены ниже (и выше). ). Возьмите случай с Джоном Гревеном. Он был в бизнесе еще дольше, имеет завидную репутацию, с которой немногие могут сравниться, но его гитары стоят на 1000 долларов меньше. И он забронирован настолько далеко в будущее, что признает, что ему нужно будет уйти в отставку к тому времени, когда он достигнет последней гитары, которую он посвятил. Часть этого спроса, без сомнения, подпитывается его более низкой ценой.
Представьте, что производитель только начинает: если они собираются конкурировать, им нужно либо иметь более низкие цены, либо повезти, если у них есть что-то особенное, например, ассоциация с одним из элитных производителей, таких как Сомаджи или завоевали широкое признание за одно из своих творений. Попадание ваших инструментов в руки некоторых элитных магазинов - это еще один способ получить признание.
Ценообразование - это не простой вопрос и не однозначный. Если вы обнаружите, что никто не покупает ваши инструменты, значит, вы завышены. Но это занимает много времени, чтобы обнаружить. Если вы начнете бронироваться слишком далеко в будущем, то вы можете решить, что вам нужно поднять цену, чтобы поддерживать спрос и предложение на одном уровне. Быть забронированным в будущее имеет ценность, так как вы можете рассчитывать на поток дохода.