CFM IV был обучен бизнесу, а не музыке, и я читал, что он принял японскую бизнес-модель, которая гласит, что чем больше у вас разных вещей, тем больше вы будете продавать в общей сложности. - Посмотрите на что-то вроде кроссовок, например.
Когда он принял компанию, которая боролась с трудностями в середине 80-х, я подумал, что он проделал действительно замечательную работу по внедрению новых технологий, таких как не нитро, не - традиционные пиломатериалы, различные крепежные узоры и ферменные стержни в стиле Gibson. Однако в последние годы у меня сложилось впечатление, что они плавают кругами и не получают ничего нового, и что с новыми гитарами может возникнуть много проблем. Этот последний может просто отражать более высокий объем производства и более информированный потенциальный рынок. - Я читал, что шея сбрасывается сейчас и ретроспективно имеет только пятилетнюю гарантию первоначальному владельцу. Хотя я думаю, что это вполне оправданно, я рассматриваю это как знак времени.
Итак, чтобы ответить на вопрос, я думаю, что существует слишком много моделей, и это является симптомом других проблем.