Цитата:
| .. Я вполне уверен, что «управление бестселлером» - это фраза, используемая для описания практики, которую некоторые компании используют для продвижения в совершенно ином направлении для достижения большей степени успеха. Фраза «бестселлер» - это модное слово, которое используется для обозначения либо человека, предложившего его, либо самой стратегии, либо обоих. Практика часто приводит к провалу ...
... вот еще один, который заставляет меня давиться ... "лучшие практики" |
Цитата:
Первоначально написал Nailpicker ↠ ... Используется многие из MBA, где я работал, которые (IMO) действительно не имели ни малейшего понятия о многих вещах. |
Управление BS (предназначено для каламбура) определенно попытка продвинуть бизнес в совершенно ином направлении -
не обязательно продвигаться и не достигать большей степени успеха - часть «бестселлера», возникшая благодаря книге недели, автором которой является какой-то потенциальный Дейл Карнеги, которого обнимают костюмы для зала заседаний; на практике для реализации MBBS часто требуется массовая чистка любых методов / материалов, связанных с существующими (успешными) бизнес-процедурами, просто от имени inn ovation, что часто влечет за собой годы реконструкции / перестройки, когда система (неизбежно) оказывается быть полным провалом -
особенно разрушительное положение дел, когда это происходит в системе образования или другом подобном учреждении, предоставляющем услуги, где стоимость измеряется не в долларах и центах, а в жизнях ...
"Лучшие практики" - это теоретически, и, как я видел / использовал это из первых рук, это поверхностно благоприятная философия командной работы, в которой опытный персонал разделяет первоначальные, часто весьма утонченные затраты / трудовые / продукт-эффективные методы с их коллегами, якобы для большей выгоды корпорации в целом; хотя, возможно, есть что сказать об этой идее, поскольку она касается новых сотрудников, все еще находящихся в процессе изучения веревок, разработанные методологии редко, если вообще когда-либо, попадают в официальную корпоративную политику / процедуру -
фактически становится жертвой MBBS так часто, как не . Я также видел, как это использовалось в качестве опоры неумелым / неквалифицированным управленческим персоналом, который не способен ни на оригинальную мысль / действие, ни на компетентную практическую работу в своей области юрисдикции сохранять свою позицию - я знаю одного такого руководителя. -титл-только, кто поддерживает свою карьеру путем сочетания мелких преследований и плагиата интеллектуальной собственности своих самых компетентных сотрудников; ТМК, эта какашка все еще в компании, и никто в высшем руководстве не знает (или не заботится), что у него нет подсказки - сам по себе сильный контраргумент ...