Монобрендовый магазин гитар кого-нибудь

Question

Недавно Fender решил поэкспериментировать с прямыми продажами, но, разумеется, если они не открывают Fender магазинов по всей территории США, все, что они делают, - это заменяют интернет-магазины, такие как Musicians Friend, поэтому я подумал, учитывая, что открытие сотен магазинов не является ' Я бы хотел знать, сколько именно здесь будет интересоваться конкретным магазином. У Пиви есть магазин на Сансет, но выбор скудный, поэтому я не говорю об одном из этих магазинов, который немного больше, чем списание, я говорю о магазине Taylor, Martin или Gibson с каждым модели, которые они делают, а также десятки таможен на складе, как в магазине Apple. Вас заинтересовал бы такой магазин, не хотите ли вы выбрать один, или же вы предпочитаете традиционные магазины, где можно попробовать выборку из нескольких брендов рядом?

Очевидно, что это все гипотетически, потому что я сомневаюсь, что у любого из производителей есть ресурсы для открытия, хранения и управления сотнями и более магазинами, но может наступить время, когда конкретный бренд будет доступен только через их магазины, и выберет крупные торговые точки по фиксированным ценам, как Apple продукты.

Итак, что вы говорите?

Answer 1

Цитата:

Первоначально написал dneal ↠ Я подозреваю что Apple даже не волнует, насколько прибыльны магазины. Кажется, я помню, что читал, что большая часть трафика магазина заканчивалась покупками на Apple.com, а не в магазине.

О, им все равно. Именно поэтому торговые точки Apple являются самыми успешными торговыми площадями в стране, с большим отрывом - они делают более 6000 долларов за квадратный фут в год. Следующий ближайший ритейлер делает меньше половины этого. (при среднем размере магазина 8400 квадратных футов, это 50 миллионов долларов на магазин, x 470 магазинов = 23 миллиарда долларов на кирпич и раствор)

Но другие плакаты бьют по голове: 1) Рынок Apple намного превышает рынок из всех производителей гитар вместе взятых, и 2) Apple имеет лучший контроль цен в бизнесе, поэтому клиенты знают, что они не экономят деньги, покупая у кого-то другого.

Так что я не могу себе представить такого магазин от производителя гитары, являющийся чем-нибудь близким к выгодному Тем не менее, было бы весело войти в один. Я презираю торговые центры, но на самом деле мог бы посетить один, если бы знал, что там есть магазин с огромным количеством хороших гитар, все в отличной форме, в хорошем состоянии и укомплектованных людьми, которые знают свое дело.

Answer 2

Мне действительно нравится специфический Yamaha магазин в Сингапуре, который я посещаю, когда я там бываю.

Они даже позволяют мне брать мои гитары для сравнения. Великие люди и большой опыт могут играть на линии вся Yamaha.

Answer 3

Цитата:

Первоначально опубликовано Shoreline Music ↠ О им все равно. Именно поэтому торговые точки Apple являются самыми успешными торговыми площадями в стране, с большим отрывом - они делают более 6000 долларов за квадратный фут в год. Следующий ближайший ритейлер делает меньше половины этого. (при среднем размере магазина 8400 квадратных футов, это 50 миллионов долларов на магазин, x 470 магазинов = 23 миллиарда долларов на кирпич и раствор) Но другие плакаты бьют по голове: 1) Рынок Apple намного превышает рынок из всех производителей гитар вместе взятых, и 2) Apple имеет лучший контроль цен в бизнесе, поэтому клиенты знают, что они не экономят деньги, покупая у кого-то другого. Так что, я не могу себе представить такой магазин от производителя гитары, являющийся чем-нибудь близким к выгодному. Тем не менее, было бы весело войти в один. Я презираю торговые центры, но на самом деле мог бы посетить один, если бы знал, что там есть магазин с огромным количеством хороших гитар, все в отличной форме, настроенных и укомплектованных людьми, которые знают свое дело.

Я немного переоценил случай, и не хотел подразумевать, что им было все равно. Но, как сообщается, Джон Брауэтт недолго занимал должность руководителя розничной торговли Apple, потому что он расстраивал культуру увеличения чистой прибыли. Он сосредоточился на снижении затрат на рабочую силу и стимулировании продаж. Хотя они очень прибыльны, только (примерно) 10% дохода Apple приходится на их собственные розничные магазины. Конечно, это варьируется в зависимости от квартала, с самыми большими скачками во время весеннего и осеннего выпуска продукции. Доходы iTunes / App store равны или превосходят розничные магазины.

«Персональные компьютеры» на самом деле не являются личными; по сравнению с чем-то вроде гитары. Вы не сравниваете A / B два разных черных 16-гигабайтных iPod, потому что они все одинаковые Неважно, если вы покупаете его в магазине или в Интернете, потому что они все одинаковы. Это продукт жизненного цикла, который вы будете использовать и утилизировать. Это просто не относится к гитарному бизнесу, и мы даже не коснулись «подержанных» продаж и уступок.

Answer 4

Интересный опрос и провокационные размышления. Тед.

Я проголосовал за то, что не хотел бы магазин, специализирующийся на бренде.

Интересно, что на самом деле делает Fender. Я имею в виду, что они, кажется, борются со своей собственной акустикой, но они закрыли Ovation и продали Guild Кордове.

С внешней стороны, многим крупным компаниям, похоже, не хватает сосредоточенности и стратегии.

Я почти думаю, что это своего рода дарвиновский процесс - когда компании пытаются что-то случайное, а если это работает, они процветают, а если нет, то колеблются.

Gibson устранение MSRP, Fender продажа прямой и т. д.

Некоторые из этих видов деятельности являются результатом управления инвестором-владельцем или инвестиционной группой. Вы просто не видите, чтобы частные компании занимались бесполезными делами - они не пытаются «управлять» своей компанией. Как правило, они просто стараются сделать хорошую работу, и результаты придут.

Answer 5

Первоначально я думал о том, чтобы сказать «нет», мне нравится больше вариантов -
Но когда я думаю об этом - если вы в какой-то определенной форме и хотели бы видеть каждый выбор, который бренд может предложить (например, taylor), большинство дилеров не захотят у каждой модели есть только обычные популярные модели, нет ничего необычного, не может быть моделей с 12 трещотками или тюнеров с открытой головкой, ни Walnut и т. д. Так что я надеюсь, что, возможно, каждая модель доступна и т.д. -
Также хотелось бы Gibson магазин!

Answer 6

Я бы не хотел, чтобы это был ЕДИНСТВЕННЫЙ магазин, в который можно было бы пойти, но я бы хотел, чтобы в магазине были все гитары Taylor, чтобы попробовать.

Answer 7

Цитата:

Первоначально Написал dneal ↠ Вы дона не сравнивают два разных черных 16-гигабайтных iPod, потому что они все одинаковые. Неважно, если вы покупаете его в магазине или онлайн, потому что они все одинаковые.

Конечно, вы шутите. * MY * Ipods явно открылись за эти годы. :)))

Answer 8

Я подозреваю, что специализированный магазин будет складываться довольно быстро. Покупатели хотят сравнивать и контрастировать. Без конкуренции в магазине, специализирующемся на брендах, потребители пойдут в другие места, такие как GC и SAsh. Я проверяю эти магазины, потому что они дают мне то, что я хочу: разнообразие, которое помогает мне принять решение.

просто MHO

Answer 9

Я бы, на самом деле, но только при условии, что в магазине будут все модели этой марки. (Таможня будет преимуществом). Но все, что я бы увидел на сайте этого бренда, должно быть там. Если нет, я бы больше заинтересовался мультибрендовым магазином.

Answer 10

Немного не по теме. Когда я посетил фабрику Martin, я был очень разочарован выбором гитар в комнате высокого класса. У них была только пара, а никто
не отвечал на вопросы. Увидев это, я бы предположил, что Martin не может начать делать покупки в магазине.