Есть ли бухгалтеры или математические гуру

Question

Это может помочь мне разобраться?

Я пытаюсь найти формулу для определения точки безубыточности для бизнеса, основанного на услугах (они взимают плату за час), и они не продают продукт.

Стоимость проданных товаров будет равна сумме всех расходов, связанных с почасовой оплатой труда (оплата труда работников, налоги и льготы). В дополнение к COGS существуют фиксированные и переменные расходы. Некоторые переменные расходы напрямую связаны с заработной платой (расчет заработной платы, возмещение миль и т. , Кажется странным задавать этот вопрос здесь, но из опыта я знаю, что на AGF много острых умов! И, в конце концов, музыканты - просто замаскированные математики (отличное название для группы!)

Спасибо… .Вилли

Answer 1

Я математик (ученые степени по физике) и бухгалтер (не спрашивай). Вы можете сделать это слишком сложным. Сервисный бизнес обычно не отслеживает стоимость товаров, так как они не продают товары. Тем не менее, у вас есть некоторые расходы, которые увеличиваются с дополнительным бизнесом, а некоторые нет - фиксированные и переменные, как вы заявили.

Вы должны быть в состоянии сделать что-то вроде (Количество часов счета) x ( Тарификация (стоимость билета за час переменных) - (фиксированные расходы) = 0; решить за количество часов, выставленных счет, и это ваш безубыток. Это, вероятно, грубое упрощение, но оно должно дать вам общее представление.

Мой опыт работы с сервисными предприятиями (управляющими бухгалтерскими фирмами) заключается в том, что очень трудно прогнозировать результаты, используя тарифы и часы. Кроме того, клиенты, как правило, не любят почасовые счета, потому что они не знают, сколько стоит ждать работы. Часто существует разрыв в ожиданиях относительно стоимости, который не проявляется, пока вы не представите счет, в этот момент уже слишком поздно, и один или оба из вас в конечном итоге будут несчастны.

Удачи!

Answer 2

Ах, радость малого бизнеса, Вилли - Когда начинается бизнес, есть много догадок. Продажи являются неопределенными и противоречивыми ... и продажи могут не приравниваться к оплате! то есть. у вас могут быть медленные плательщики или у вас возникнут проблемы.

Возможно, самая большая ошибка, допущенная в любом малом бизнесе, заключается в допущении, что все безубыточности - это прибыль. Не так! Вы также должны учитывать свою зарплату. Вы также должны принять во внимание, что если вы регистрируете график C, вы, вероятно, будете покрывать свое собственное медицинское страхование, инвалидность, налоги и социальное страхование в размере 7,65% (налог SE). Плюс - вы будете делать ежеквартальные расчетные налоговые платежи (заранее!). Двойной плюс, если вы испортите какой-либо из этих крайних сроков подачи, вы получите большой штраф со штрафами.

Самостоятельная занятость обойдется вам в дополнительные 30-40% за доллар, поскольку вы являетесь собственным работодателем.

Первое, что я хотел бы сделать, это установить вашу зарплату и работать в обратном направлении. Постоянные расходы ((аренда, электричество, арендованное оборудование), затем предполагают переменные расходы и предполагают денежный поток. Большинство компаний делают ряд финансовых предположений (предположений), чтобы планировать: Home Run, базовый удар или забастовка. Это чей-то угадайте, как далеко вы будете отбивать мяч, но, по крайней мере, у вас есть ряд результатов, с которыми можно работать. Я бы планировал консервативно (ауты и базовые удары), и если по счастливой случайности вы добились своих глазных яблок в избытке денег, потому что вы были слишком консервативны, ну, это как большая проблема, чтобы иметь!

В конечном итоге вы установите значение красной линии в долларах - то, что вам нужно, чтобы просто открывать дверь каждый день, а затем синяя линия в долларах - сумма над красной линией, необходимая вам каждый день для получения зарплаты. Вы никогда не выживете, если не превзойдете эту синюю линию.

Это будет стоить вашего времени Прежде чем начать, установите отношения с СРА и юристом, имеющим опыт работы в сфере трудового права. программа как Quickbooks имеет важное значение. В каждом штате есть множество правил, требований и сборов для создания бизнеса; если вы не соблюдаете правила, вы открываете банку с червями.

Желаем удачи. Я работаю не по найму в течение 34 лет. Я люблю это и ненавижу это. У меня поочередно самый лучший и худший босс в мире.

лучший,

Рик

Answer 3

Я должен был увидеть детали, но обычно это не так уж и плохо. Я делаю такие вещи, когда оцениваю тесты с несколькими вариантами ответов. Я могу сделать свой собственный ключ (я делаю ключ из листа прозрачности), который требует времени, но облегчает оценку отдельных тестов. Или я могу просто оценивать каждый тест без ключа, что занимает больше времени для индивидуальной оценки, но я не трачу время на создание ключа. Поэтому мне нравится находить здесь точку безубыточности, т. Е. Когда я потрачу больше времени на создание ключа, а на оценку, а не на создание ключа.

Вот как я это делаю. Если для создания ключа требуется 10 минут (600 с), а затем 10 секунд для оценки каждого теста, а не для того, чтобы сделать ключ и для оценки каждого теста требуется 30 секунд, то в следующем уравнении определяется минимальный размер класса, где будет полезно сделать ключ:

600 + 10 * n = 30 * n,

Итак,

n = 600/20 = 30

В приведенном выше примере, если у меня более 30 учеников, более эффективно сделать ключ, а у меня менее 30 учеников, лучше не делать ключ.

Ваша ситуация, скорее всего, более сложная, но она должна быть похожей на эту.

Answer 4

Цитата:

Первоначально написал Яма Yairi ↠ Не забывайте аренду и коммунальные услуги.

Уоррен,
Аренда и коммунальные услуги в постоянных расходах. Я просто пытаюсь придумать формулу, которая скажет мне, сколько дохода должно быть произведено (в финансовом году), чтобы достичь безубыточности (теория, которая выше этого числа, является прибылью).

Answer 5

Не забывайте аренду и коммунальные услуги.