Я покупал музыкальное оборудование с тех пор ... ну, поверь мне на слово ... много лет! Я не могу поверить в то, что «гигантские музыкальные магазины» больше притягивают своих клиентов и поставщиков.
С тех пор, как GC вышли на Уолл-стрит, они ТОЛЬКО в этом. Чтобы быть продавцом, вы должны предложить «стеллаж», положить свое снаряжение в магазин, но не получать за это плату, пока кто-то на самом деле не купит его. Тогда продавцу все еще приходится ждать 30 дней, чтобы попасть в корзину кредиторской задолженности из-за магазинной «гарантии удовлетворения». ТОГДА компания может отложить оплату на срок до 120 дней.
Небольшие компании, такие как Ларриви, вероятно, не могли ждать так долго и ждали возможности отказаться от GC (больше, чем наоборот).
У меня был друг игрока, который решил, что он будет работать неполный рабочий день в GC, чтобы пополнить свой доход. Он длился менее 2 недель! Он объяснил, что у них есть скрытые камеры и микрофоны по всему магазину и на самом деле будет записывать разговоры между покупателями и продавцами для «контроля качества». Не совсем так, как вы могли бы сказать, но они действительно увеличивают масштаб любых переговоров о цене. Если продавец цитирует слишком низкий процент, он (она) должен пройти через ужасное запугивание со стороны менеджера отдела (и, возможно, уволить).
Это не просто GC. У меня есть другой друг, который работал в SAM, которого уволили, потому что он «слишком много времени проводил за покупками» с постоянными клиентами. Где они выкапывают этих идиотских менеджеров? Разве они не знают, что постоянные покупатели - настоящие покупатели? Являемся ли мы профессионалами или любителями, именно поэтому у них и есть бизнес.
Нет, к сожалению, эти продавцы, скорее всего, действуют как продавцы автомобилей, а не как музыканты. Твердо продать то, что на рынке, за все, что они могут получить от клиента.
Я думаю, что мы ответственны за это. «Бигги» дали нам несколько грандиозных крупных сделок, когда они обанкротили независимых предпринимателей. Мы изменили нашу лояльность, потому что маленькие парни не могли сравниться с их низкими, низкими ценами. Теперь маленькие парни ушли, а большие парни контролируют ... к лучшему или к худшему.