Цитата:
Сообщение от Малкольм # 607 ↠ Для своей диссертации я выбрал следующую тему:
1a. «Есть ли реальное будущее для ремесленника Лютье в глобальной экономике?» 1b. «Если да, то как независимый строитель может бороться за долю рынка?» |
Я попытаюсь ответить на несколько вопросов.
Сначала вам нужно определить свои термины. Что определяет / отличает «Ремесленник Лютье»? Меньше чем «Х» количество гитар в год? «Hand made vs. machine?» И т. Д. Каково определение «жизнеспособного»? Например, минимальный указанный доход?
Когда я начал делать гитары более 30 лет назад, я мог рассчитывать на один Передайте количество лютиров в моем районе. За последние 5-10 лет они выросли как грибы, и их количество утроилось. Я познакомился с ремеслом из первой (и единственной) школы изготовления гитар в Северной Америке. В настоящее время существует множество школ, из которых можно выбирать. Многие производители в настоящее время предлагают курсы по изготовлению гитары в качестве средства дополнения своих доходов, если не заменяют их. Включите ли вы это в определение «Artisan Luthier» и жизнеспособность призвание заниматься гитарным творчеством? Это потенциально совсем другая бизнес-модель.
Цитата:
Моим наставникам нравится идея, и я тоже предложил подготовить набор руководящих принципов, основанных на моих исследованиях, которые могли бы помочь моим сокурсникам и другим независимым производителям гитары оценить плюсы и минусы ведения бизнеса. |
Это, вероятно, неплохая идея, но я не думаю, что вопросы, которые вы задали ниже, лежат в основе решения этого вопроса.
Цитата:
Мои цели: Чтобы попытаться определить, смогут ли профессиональные мастера, строящие гитары ручной работы, выжить в нынешнем (и будущем) глобальном экономическом климате. |
Я думаю, что ответ очевиден: некоторые могут, а некоторые нет. Тот факт, что все большее число помощников отвечает на этот вопрос.
Цитата:
Чтобы попытаться оценить реальное состояние рынка и возможные будущие тенденции |
"Оценить" это как? Какие аспекты вы оцениваете?
Цитата:
Для подготовки набора руководящих принципов, основанных на принятых принципах маркетинга и любых соображениях полученные из моего исследования, которые могли бы помочь ремесленнику в успешном ведении бизнеса |
Возможно, слово, которое вы ищете, - это "успешный", а не "принятый" принцип маркетинга. Я думаю, что это было бы полезно.
Цитата:
Q 1: Интернет позволяет потребителям искать в мире продукты, сравнивать цены и спецификации и быть в курсе, чем когда-либо прежде. Кроме того, международные методы онлайн-платежей (например, PayPal) позволяют легко совершать покупки из-за рубежа. |
Я подвергаю сомнению утверждение, что потребители "лучше информированы, чем когда-либо прежде". Да, у них есть больше вариантов. Да, они могут читать о большем количестве "материала" онлайн, чем до Интернета. Да, они могут покупать гитары, даже не играя на них. Но все это, похоже, не переводится в практические знания / мудрость.
Цитата:
Изменил ли Интернет способ, которым вы производить, продавать и продавать свои гитары? Повлиял ли интернет на ваш продукт и ваши цены? |
У большинства производителей гитар теперь есть сайты, которые рекламируют их продукцию. У многих есть образцы звуков их гитар, которые потенциальные покупатели могут слушать. У многих есть Youtube видео, показывающие аспекты инструментов и как они были сделаны. 30 лет назад никто не сделал. Наличие «интернет-присутствия» увеличивает видимость. Это позволяет производителям (и потребителям) легко сравнивать цены. Знание того, как другие оценивают свою работу, позволяет человеку увидеть, где его или ее цена вписывается в диапазон цен на аналогичную работу.
Это также позволяет производителям с большей готовностью «позаимствовать» конструктивные особенности у других производителей. Похоже, это сокращает продолжительность действия функций, которые однозначно определяют работу одного производителя - выделяя его среди других. Следовательно, постоянное стремление добавить новый поворот к своим инструментам, которые отличают их от конкурентов. (История будет определять, какие инновации были на самом деле инновациями, а не просто попытками различить их.)
Цитата:
Q2 ... Повлияли ли вопросы устойчивости, защиты окружающей среды и трудового законодательства на то, как вы производите, продаете и продаете свои гитары? |
Одной из самых больших и недавних проблем является использование материалов, находящихся под угрозой исчезновения, таких как слоновая кость, бразильское розовое дерево и т. Д. Это уменьшает выбор в использовании материалов и уменьшает - или делает трудно - переместить эти материалы или инструменты из этих материалов из одной страны в другую.
Цитата:
Q3 .... Являются ли гитары другим товаром? |
Для большинства потребителей АБСОЛЮТНО. Хотя я думаю, что большинство будет отрицать это.
Цитата:
Вы встраиваете больше технологий в свои гитары? Вы используете больше мастерских технологий? Считаете ли вы, что вам нужно работать более эффективно из-за глобальной экономики? |
Я думаю, вам нужно быть более конкретным. Некоторые производители используют только ручной инструмент. Другие используют традиционную технику. Другие еще, станки с ЧПУ. Крупные производители даже используют робототехнику. Каждая из них - это несколько другая бизнес-модель.
Когда потребитель готов заплатить за гитару до 50 тысяч долларов, эффективность не имеет значения для создателя такой гитары. Эффективность может сыграть свою роль для отдельного арендатора, который пытается конкурировать с крупными производителями автоматики в аналогичном ценовом диапазоне.
Шомоджи в своей книге рассказывает о многих аспектах мелкого и крупного производителя гитар. Адаптивная гитара. Если вы еще не прочитали его, это поможет вам лучше понять отрасль и то, где в нее вписывается отдельный арендатор.