Боб Тейлор, пожалуйста, прочтите это - Гитарист
0 голосов
/ 23 марта 2002
ничего

Ответы [ 31 ]

0 голосов
/ 24 марта 2002
Я - другой, кто чувствует, что обновления 'custom shop' более чем смешны в том, что они берут, и это объясняет большую часть причины, по которой я выбрал ручную сборку на этот раз.

Когда я заказываю мой Тейлор в прошлом году я хотел леворукий 510c 'нет е' с гайкой 11/16. Я на самом деле сэкономил деньги, удалив электронику, и не могу понять, как я мог бы прервать график производства, попросив гитару, которая должна была быть натянута и закреплена иначе, чем стандартная, и с шириной шеи, которая больше не является стандартной для чего-либо в модельный ряд.

Я благодарен, что смог сделать эти изменения без дополнительной платы, но пользовательские изменения магазина, которые являются простыми заменами, такими как переплет, розетка, гриф и вставка грифа, не вызывают больше хлопот и большинство с радостью оплатит любые расходы на модернизацию материалов плюс меньшую доплату за привилегию обладать уникальным Тейлором. Я мог понять высокую надбавку за что-то вроде дерева, которое обычно не предлагается, или по-настоящему личного и уникального инкрустации, но 1200 долларов за шею серии W, 900 долларов за обвязку из розового дерева, 900-1000 долларов за замену ушка для агоя или 480 долларов за фанеру совершенно глупо и по нынешним расценкам представляет собой скорее тариф «нас не очень интересует», чем работающий таможенный магазин.

Я думаю и надеюсь, что в таможенном магазине что-то переосмысливают и переделывают. Кто-нибудь помнит реакцию BobT, когда кто-то опубликовал то, что они цитировали для замены морского ушка / агоя :O

Извините за длинную напыщенную речь ;)


Дерек
0 голосов
/ 25 марта 2002
Я уверен, что Тейлор рассмеялся, когда они прочитали кое-что здесь. Рик был прав - мы делаем все так просто.

Позвольте мне просто кое-что добавить сюда ... Я предсказываю, что в ближайшие несколько лет вы увидите, что на Тейлоре будут происходить действительно крутые вещи пользовательских опций на гитарах. На данный момент все нестандартное проходит через кастомный магазин. Но я верю, что все изменится.

Что касается того, как / почему все делается так, как сейчас - Курт Листуг, вероятно, будет лучшим ответом. Возможно, он сможет решить эту проблему в TaylorStock?

JR
0 голосов
/ 24 марта 2002
Одна вещь, которая, я думаю, потерялась во всем этом, это то, что цены, указанные Тейлором, являются РОЗНИЧНЫМИ. Конечно, этот факт не был утерян в первоначальных разговорах с Buffalo Bros. Если розничная цена для какого-либо пользовательского варианта составляет 1200 долларов от Тейлора, разве скидка на этот же вариант не должна совпадать со скидкой, обычно предоставляемой этим магазином по стандарту? модель гитары?

Только для примера:
Если обычная скидка на конкретную модель составляет 40% от списка, разве опцион не может получить те же 40% скидки? Да. Любой дилер, который взимает дополнительную плату, является мошенником. Если они отрабатывают стандартную процентную маржу прибыли, эта маржа должна быть одинаковой независимо от пользовательского характера гитары.

Делает вещи чуть более доступными, не так ли?

-Майк A.
0 голосов
/ 25 марта 2002
Цитата:
Первоначально опубликовано JR Rogers
Я уверен, что Тейлор высмеивает, когда они читают некоторые из материала здесь. Рик был прав - мы делаем все так просто.
Да ... когда дело доходит до этого, единственная часть информации, которую мы получаем от Тейлора, кроме предположений это прайс-лист. И этот прейскурант говорит нам, что (1) определенные варианты стоят им больше денег, поэтому им приходится брать руку и ногу, чтобы они того стоили, (2) есть люди, которые готовы заплатить непомерные цены, или (3) Тейлор просто не хочет делать и продавать гитары с этими опциями!

-k
0 голосов
/ 24 марта 2002
Рик, нет сомнений, что использование производства с ЧПУ и таких материалов, как Ablam, ускоряет процесс. Фактически, Тейлор может установить верхнюю окантовку и инкрустацию розетки за 15 минут на гитару. Тем не менее, я по-прежнему утверждаю, что, условно говоря, инкрустация занимает больше времени, и для строителя, производящего 140-150 гитар в день, он может немного затравить работы (это около 35 000 гитар в год, ребята). Я не защищаю ценовую политику Тейлора, потому что, как я уже говорил, некоторые вещи кажутся дорогими, но я также знаю, что без фактов это просто спекуляция. Было бы интересно узнать, сколько фактических человеко-часов уходит на среднестатистическую гитару.

Дерек, я тот парень, у которого возникла проблема с начислением Abalone / Agoya. Проблема была решена наиболее щедро и любезно с любезной помощью BobT, и я рад сообщить, что ожидаю, что рассматриваемый K14c прибудет в конце этой недели с Abalone. Я думаю, что они признали начальную цену, которую я процитировал, чтобы добавить инкрустацию, а не заменять один тип другим. Кроме того, на протяжении всего процесса индивидуального заказа я получал сигналы о том, что Тейлор рассматривает вопрос о модернизации своей системы пользовательских заказов и связанных с этим расходов.

Хороший вопрос, Майк А. Мой дилер предложил такую ​​же скидку на пользовательские опции, которые он сделал на остальной части гитары, которая заставила большинство обвинений казаться вполне разумными. Я надеюсь, что фотографии появятся, как только они появятся, чтобы вы могли быть судьей.
0 голосов
/ 26 марта 2002
NdaBoonies-

На самом деле, вы правы! Моя "прерванная" гитара где-то там. Он идентичен моему, за исключением черных кнопок и со стандартной системой блендера Fishman. Его серийный номер должен начинаться с 200106151XX. Я говорю это потому, что это серия чисел, которая у меня есть, хотя она и была начата через несколько недель после даты начала «0615».

Дайте мне знать, если кто-нибудь видел это! Это 714ce с 3pc спиной и флорентийским вырезом.

- Майк А.
0 голосов
/ 25 марта 2002
Цитата:
Первоначально опубликовано muzz76
Я благодарен, что смог сделать эти изменения без каких-либо дополнительных стоимость, но нестандартные украшения магазина, которые являются простыми заменами, такими как переплет, розетка, гриф и вставка грифа, не доставляют больше хлопот, и большинство с радостью оплатят любые затраты на модернизацию материала плюс меньшую доплату за привилегию обладания уникальным Тейлором. Я мог понять высокую надбавку за что-то вроде дерева, которое обычно не предлагается, или по-настоящему личного и уникального инкрустации, но 1200 долларов за шею серии W, 900 долларов за обвязку из розового дерева, 900-1000 долларов за замену ушка для агоя или 480 долларов за фанеру совершенно глупо и по нынешним расценкам представляет собой скорее тариф «нас не очень интересует», чем работающий таможенный магазин.
Как человек, который помогает вести бизнес и участвует в ценообразовании, позвольте мне вставить здесь с точки зрения бизнеса.

В принципе, цены определяются одним соображением: как бизнес может максимизировать свою общую прибыль? В действительности это часто трудно измерить, поэтому компании обращают внимание на два вторичных фактора: 1) издержки производства и 2) что будет нести рынок.

Относительно затрат: не зная, как Тейлор управляет своим производством, трудно догадаться, как пользовательские модификации изменяют затраты на производство. То, что клиент воспринимает как легкую или удобную для его / ее конкретной гитары, на самом деле может быть гораздо дороже производить на фабрике, где каждый день производят сотни гитар.

Чтобы быть более конкретными, вот чисто гипотетический * пример. Предположим, что Тейлор прогнозирует продажи 10 000 гитар серии 300 и 5000 гитар серии 400 за второй квартал 2002 года. Затем Тейлор запрашивает соответствующие материалы для этих количеств и начинает резать куски в январе. Сборка и отделка гитары начинается в феврале, после того как все кусочки были разрезаны. В то же время, Тейлор получает заказ на гитару со специальной горловиной в марте, а поставка - в июне. Тем не менее, все шеи для производства Q2 были сокращены в январе; чтобы изготовить эту нестандартную шейку, Тейлор должен перезапустить всю производственную линию, что приведет к непропорциональным затратам, даже если во многих отношениях она точно такая же, как в январе.

В отношении рыночных сил: компании устанавливают цены на основе на что люди готовы платить. Поскольку это нестандартные варианты, цены относительно неэластичны; те немногие, кто хочет их, обычно готовы платить за них немало, независимо от стоимости.

Очевидно, что Тейлор установил цены очень высокими, достаточно высокими, чтобы преодолеть неэластичность цен и сделать эти варианты как недоступными, так и непривлекательными. Единственное разумное объяснение этому состоит в том, что они не хотят, чтобы вы заказывали продукты с этими опциями, как предполагали предыдущие авторы. Я предполагаю, что применимы некоторые или все из следующих причин:

- Некоторые пользовательские параметры вызывают непропорционально большие расходы для Тейлора.
- Тейлор практически не зарабатывает дополнительную прибыль на пользовательских параметрах.
- Пользовательские гитары потребляют непропорционально большое количество труда на единицу произведенной продукции.

Помните, что как бизнес, Taylor пытается поставлять продукцию высочайшего качества по минимально возможной цене, получая при этом здоровую прибыль. Тейлор - крупносерийный производитель, который живет и умирает в результате эффективности своего производства. Если они не хотят, чтобы вы заказывали пользовательские опции, возможно, есть веская причина!

-k

* Этот пример полностью составлен и не имеет ни фактической, ни реальной действительности с действительным производство в Тейлоре, насколько я знаю. Но это типичный сценарий «цепочки поставок», с которым сталкиваются все крупные производители.
0 голосов
/ 26 марта 2002
Вы также можете принять во внимание, что эти цены относятся не только к Тейлору, но и к дилеру, который заинтересован в максимизации прибыли и получает компенсацию за дополнительное время и усилия, чтобы заказать вам специальную гитару. Тейлор получает только сумму, меньшую, чем лучшая сделка, которую вы можете получить от дилера, так как дилер все еще получает хорошую прибыль от того, что он платит Тейлору, даже когда дилер сильно дисконтирует гитару. Если вы думаете о том, что Тейлор на самом деле получает / платит за обновления, большая часть шокового фактора исчезает. Я также уверен, что они могут обрабатывать только определенное количество гитар по индивидуальному заказу в месяц, и их бизнес не должен позволять стремительно расти заказам, что приводит к огромным и расстраивающим задержкам для клиентов. Один простой способ контролировать это - цена. Посмотрите, что Джеймс Олсен планирует, чтобы его гитары в отделе цен контролировали ситуацию с чрезмерным заказом. Он планирует удвоить свои и без того высокие цены.
0 голосов
/ 25 марта 2002
Несколько лет назад я был вице-президентом строительной компании. Частью того, что мы делали, было строительство бассейнов. Я занимался переделкой бассейна в Беверли-Хиллз (добавление спа в существующий бассейн). Владелец дома хотел добавить свет в спа после того, как он был почти закончен. Я не хотел делать дополнительную работу, потому что это не стоило мне усилий за доллар. Я дал ему очень высокую цену, думая, что он наверняка скажет, забудь об этом. И в случае, если он сказал: «Давай, я сделаю это». Я указал ему цену в 900,00 долларов. Он сказал, пойти на это. Это заняло у меня 30 минут. положить в трубопровод и запустить его в коробку. Общая стоимость времени и дополнительных материалов, которые мне понадобились для освещения, составила около 150 долларов. Я думаю, что это идея обновлений.



Рон
0 голосов
/ 26 марта 2002
Цитата:
Первоначально опубликовано Джим
.... Я также уверен, что они могут обрабатывать только определенное количество гитар по индивидуальному заказу в месяц, и их бизнесу не следует разрешать стремительный рост заказов, что приводит к огромным и расстраивающим задержкам для клиентов. Один простой способ контролировать это - цена. Посмотрите, что Джеймс Олсен планирует, чтобы его гитары в отделе цен контролировали ситуацию с чрезмерным заказом. Он планирует удвоить свои и без того высокие цены.
Точно!
Добро пожаловать на сайт Гитарист, где вы можете задавать вопросы и получать ответы от других членов сообщества.
...