Отличная тема (хотя я согласен, что название немного ошибочно) - я, вероятно, пропустил некоторые посты, поэтому извиняюсь, если повторюсь. Я не знаю, является ли Martin Microsoft или General Motors или IBM или Harley Davidson в этом отношении. Это культовый бренд и символический звук, если есть такая вещь. Также я не знаю, кто кого копирует. Но с точки зрения бизнес-стратегии - Martin - это Империя, а Taylor и другие - революционеры.
Так как Taylor был ведущим бунтовщиком тома, они должны были быть отличительными, а не просто еще одна Martin копия. Но я не думаю, что звук Taylor сделал его таким успешным. (Я действительно надеюсь, что Martin так не думает). Это маркетинг, дистрибуция, забота о клиентах, соотношение цены и качества. Taylor сделали качественные акустические гитары более дешевыми из-за множества производственных инноваций. И они сделали их доступными в хорошо продуманной стратегии распространения через розничных торговцев с климат-контролем. Было легко купить Taylor и легко гордиться тем, что он владеет Taylor (я имею в виду отзывы Wood & Steel, оборудование и т. Д.). Установив себя в качестве основного альтернативного объема, бренд Taylor проделал потрясающую работу за сравнительно короткий промежуток времени. Я не знаю цифр, но, скажем, половина или три четверти размера Martin доходов за 35 лет. Стратегическое преимущество
Taylor - inn ovation технически и коммерчески. Как таковые они могут вводить новшества вне поля зрения значительной части своей аудитории, но будут продолжать оставаться успешной организацией. Стратегическим преимуществом Martin является их звучание, инструменты и наследие. Таким образом, они рискуют потерять свою душу, если уйдут слишком далеко от своих корней. Может быть меньше Martin не хочет меняться больше, чем то, что их аудитория не хочет, чтобы они менялись больше. Кроме того, были все эти бутики и ручные сборщики, которые шли за верхним пределом диапазона Martin в то же самое время, когда за ними шел Taylor. Это классическая проблема для бренда золотого стандарта. В той степени, в которой Martin пропустил рост, который представляет существование Taylor, вы могли бы назвать это упущенной возможностью, но Martin сохранил свой кеш, сопротивлялся громким парням и отбивал многих высококлассных парней. Свидетельство тому - яростная защита бренда. Это сложная уловка.
Но игра для Taylor усложняется - уже есть значительная диверсификация на электрогитары, расширение бренда R. Taylor гитары, может быть, гитары с нейлоновыми струнами позже? Мандолины? Кого волнует, кто что изобрел? Конкурсная игра никогда не заканчивается, и Martin, похоже, знает, как выжить. И нам всем это выгодно, поэтому у каждого из нас может быть длинный список гитар в наших подписях ...